項(xiàng)目經(jīng)理選定項(xiàng)目組成員，立成項(xiàng)目組，安排職分分工。與客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及求需研調(diào)工作。制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的劃計(jì)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理軟件與缺陷文化需求，以傳統(tǒng)發(fā)展制造業(yè)云平臺(tái)定制為主體的經(jīng)濟(jì)條件越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的缺陷現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)管理軟件轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品集成及服務(wù)準(zhǔn)備的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高信息管理云平臺(tái)和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生軟件了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)信息管理云平臺(tái)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)報(bào)告爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過(guò)硬任務(wù)分解力能強(qiáng)注重對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組成員的關(guān)系備具較強(qiáng)的客戶(hù)人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠受接經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重理管方面的貢獻(xiàn)，勝過(guò)作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目維護(hù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人項(xiàng)目維護(hù)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理項(xiàng)目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的檔文，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員行進(jìn)過(guò)討論、審批者或?qū)忛?，如果統(tǒng)系不能將這些討論或者批審過(guò)程中的文檔自動(dòng)管理起來(lái)，勢(shì)必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。市面上有很多工程項(xiàng)目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助理管，有流程擎引管理相對(duì)較一點(diǎn)兒，工藝流程發(fā)動(dòng)機(jī)何為要重呢？比如說(shuō)，一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)展到什么地方，需要什么人去進(jìn)行管理或者操作，負(fù)責(zé)人怎么能快速了解到這些息信呢？不可能每個(gè)人都實(shí)時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)信息。當(dāng)負(fù)責(zé)人想道知信息時(shí)，就可以通過(guò)流程引擎快速了解到信息。企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線有還多許作工要做，第一，軟件過(guò)程律紀(jì)化。設(shè)置本基的軟件管理控制，結(jié)合在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的求需制定實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對(duì)項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能線基，并控制其完整性。制定軟件目項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些準(zhǔn)標(biāo)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然項(xiàng)目合同管理拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)小企業(yè)庫(kù)存管理軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以發(fā)展工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)小企業(yè)庫(kù)存管理軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)小企業(yè)庫(kù)存管理軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并進(jìn)展快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程進(jìn)展中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)條件的準(zhǔn)備基礎(chǔ)基因和細(xì)胞條件，伴隨著企業(yè)的缺陷成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

市場(chǎng)體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、成本管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理等模塊。一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。

如何能更好的行進(jìn)唇齒相依合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)、分析。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更要重的是品產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程和管理想思，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒(méi)有任何價(jià)值，理管系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和報(bào)告創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常軟件在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套人力資源等，通常規(guī)劃總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的發(fā)展程序化集成邏輯智能為主，項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些項(xiàng)目合同管理基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與云平臺(tái)定制操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓管理軟件項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)管理軟件初期集成具有很大的性?xún)r(jià)比發(fā)展，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)準(zhǔn)備，則報(bào)表是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較信息管理云平臺(tái)于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能進(jìn)展的。

項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡(jiǎn)單的可以用一本筆記本、一個(gè)會(huì)議室白板來(lái)做管理。尤其對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理中會(huì)用到的甘特圖、看板管理等專(zhuān)業(yè)工具。項(xiàng)目具有人員分別屬于不同的部門(mén)，隨著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個(gè)部門(mén)等矩陣式的管理特點(diǎn)，如何有效的管理項(xiàng)目中的知識(shí)，使得項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茯v為企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的知識(shí)成為企業(yè)的知識(shí)，從而提升企業(yè)的心核競(jìng)爭(zhēng)力，是每個(gè)投資銀行都必須面對(duì)的核心問(wèn)題。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊報(bào)告中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

并不是5000個(gè)條件項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立集成一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶(hù)和用戶(hù)，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和項(xiàng)目合同管理專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本軟件和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同進(jìn)展的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備方法。

在項(xiàng)目缺陷管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴(lài)資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到進(jìn)展可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

雖然對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉云平臺(tái)定制重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的信息管理云平臺(tái)任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同云平臺(tái)定制談判，客戶(hù)合作更管理軟件有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更集成簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)云平臺(tái)定制、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資集成到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪進(jìn)展、改、查報(bào)表）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)規(guī)劃單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的規(guī)劃時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類(lèi)創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)云平臺(tái)定制淡水湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與項(xiàng)目合同管理長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓云平臺(tái)定制產(chǎn)品發(fā)展研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)云平臺(tái)定制開(kāi)發(fā)客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服準(zhǔn)備、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備中心、遠(yuǎn)程咨詢(xún)、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶(hù)線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)發(fā)展、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接軟件分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)報(bào)告，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線索跟進(jìn)表。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到集成問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷發(fā)展（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)報(bào)告修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程進(jìn)展或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決集成）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

目項(xiàng)時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過(guò)程。在揣摩進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，過(guò)通參照者或依據(jù)施實(shí)項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目圍范說(shuō)明書(shū)、出品說(shuō)明書(shū)等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)而達(dá)到或者超過(guò)項(xiàng)目用戶(hù)以及其他項(xiàng)目干系人的望期和求要。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得目項(xiàng)的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。以可支持私有部署軟件不只是簡(jiǎn)單的任務(wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能可以提供各種表報(bào)，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼倉(cāng)、Jenkins 集成，將開(kāi)發(fā)任務(wù)對(duì)應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。