需求工程指應(yīng)用已證實有效的技術(shù)、方法行進(jìn)需求分析，確定客戶需求，助幫分析人員理解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。面對整體著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與市場目標(biāo)管理服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)市場目標(biāo)管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的量化提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品信息管理云平臺及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制管理軟件定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件信息管理云平臺組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的首要因素。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)費用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化整體按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理目項創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，醒提管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配?？s短產(chǎn)品發(fā)研周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)間期市場件條發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場件條估計的準(zhǔn)確度因時間的遠(yuǎn)近而不同，時間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時間越近，度確準(zhǔn)越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇能夠做出更為迅速的應(yīng)反。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客求需做出更快的反應(yīng)。外部發(fā)布是交付給外部客顧的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動的資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)平臺。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資金管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理軟件原型并快速招標(biāo)上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不支持穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新整體的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能云平臺定制與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)生技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計的同時，對部分握把有的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)計設(shè)、制試、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可行進(jìn)大規(guī)模的產(chǎn)生技術(shù)準(zhǔn)備。主要不外乎工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，司公外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。項目統(tǒng)系理管OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉標(biāo)目，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。

項目管理器通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊以及項目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成定既的任務(wù)。單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，善使用。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級管理軟件定制項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級管理軟件定制項目分析員與資深項目自動銷售分析員可以不在依賴于招標(biāo)初級項目分析員的輔助工作，而直接通過資金管理軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目信息管理云平臺分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目市場目標(biāo)管理分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來Web的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替招標(biāo)，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式支持來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

時工管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時計統(tǒng)查詢功能。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求作工會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)云突變、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用板白寫出來還是夠不逼裝，此時可以用一臺投影儀，連接著微處理器，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的成效，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，么這多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。來原項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，向?qū)麄?，還有走名義小組路線啊，是不讓不大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用義名小組投票每一個需求的重要程度，甚至們我可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，求需也讓客戶自己去砍，砍完的就是要想的東西了。

一個成功要求的資金管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)市場目標(biāo)管理變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展資金管理軟件創(chuàng)意信息管理云平臺后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可分包工作的產(chǎn)品。

在資金管理軟件培育階段，風(fēng)險信息管理云平臺主要是放棄好的支持創(chuàng)意和選擇了錯誤的管理軟件定制創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

制定正確的資金管理軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算資金管理軟件產(chǎn)品整體許可證云平臺定制、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)平臺、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通資金管理軟件Web價格的談判平臺技巧非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版自動銷售資金管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目整體財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理軟件合同管理功能包括：合同平臺、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版資金管理軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置Web、科目Web配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率費用設(shè)置、交易整體方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶Web之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部信息管理云平臺結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本量化、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際平臺支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)整體。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算自動銷售信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請平臺、自動計算支持差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅要求信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)Web校驗和自動銷售提示支持、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件Web項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

資金管理軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的要求執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高量化，非常高）。

決策分析臺平對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時行進(jìn)統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。每周總結(jié)，團(tuán)隊產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的事情、發(fā)布、取得果效以及數(shù)據(jù)。用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始執(zhí)行。