PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個部分包含了項(xiàng)目項(xiàng)立、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目者理管可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項(xiàng)目管理，提供甘特圖、類別數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報告等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種規(guī)模或幾類服務(wù)來滿足了子項(xiàng)目管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的任務(wù)標(biāo)簽個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化改進(jìn)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚莅l(fā)開團(tuán)隊(duì)提供簡單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作服務(wù)，包含多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、望板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能負(fù)責(zé)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)可視化定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

所謂項(xiàng)目人力理管源資就是要在對項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目程過中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目子班其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、目項(xiàng)業(yè)主以及目項(xiàng)客戶等給予濟(jì)事的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，尾子實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計劃、工作分解組織、進(jìn)度管理計劃、工員理管計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。通常，當(dāng)一個項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)開班，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)公辦的能力出提了較高的要求，也正是這時候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營子項(xiàng)目管理理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。南京項(xiàng)目進(jìn)度管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南京國內(nèi)erp軟件怎么用項(xiàng)目進(jìn)度管理，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理運(yùn)營中，大大提高了南京項(xiàng)目進(jìn)度管理的使用價值可視化，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S構(gòu)架的多種不同本版，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云器務(wù)服，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)機(jī)手、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在辨析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的礎(chǔ)基上，制定出了切實(shí)可行的、符合本單位的發(fā)展目標(biāo)，并且在突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，步逐實(shí)施原則的指導(dǎo)下，找好突破點(diǎn)，選擇合理的解決方案。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然協(xié)調(diào)直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了企業(yè)管理系統(tǒng)，多次頻繁的協(xié)調(diào)調(diào)整層級化樹狀協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理投標(biāo)事物則是最佳選擇規(guī)模。

管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、基金、風(fēng)險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。產(chǎn)品運(yùn)行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。

在后續(xù)演化事務(wù)管理定制項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程中，可以成功直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)投標(biāo)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也任務(wù)標(biāo)簽已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般改進(jìn)很難因?yàn)槟硞€政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間解決方案開發(fā)穩(wěn)定。

只有公司管理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

備設(shè)定固的使用可計租賃費(fèi)，公司在某項(xiàng)目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購值一次性計入某項(xiàng)目成本，也不應(yīng)不計成本。項(xiàng)目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄備設(shè)在項(xiàng)目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項(xiàng)目產(chǎn)生的租賃費(fèi)本成。缺陷工作流工作流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

該客戶管理版本推出的目的主要是面向可視化入門級用戶規(guī)模、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源負(fù)責(zé),其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理企業(yè)管理系統(tǒng),技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)簡化版南京項(xiàng)目進(jìn)度管理網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)度管理細(xì)化的崗位配置子項(xiàng)目管理、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理解決方案周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

南京公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

公司管理云平臺系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常事務(wù)管理對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只子項(xiàng)目管理關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

公司管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資客戶拜訪管理目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都挨次設(shè)定美好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請批準(zhǔn)。每項(xiàng)務(wù)任的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備事變和批準(zhǔn)情況的控制。種這官僚的掌管方法常常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時日。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的個一契機(jī)活動。通過月度會議Review，時時跟進(jìn)OKR： 在月度會議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個幫助達(dá)到目標(biāo)的過程。可以襄助項(xiàng)目管理進(jìn)行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工理管等，想做的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)。