項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化線上線下的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代結(jié)構(gòu)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動云互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道管理的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據(jù)中也可以場當補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，次下使用會自動憶記。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生OKR了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為控制企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、后售知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金行銀、直接入賬、直接出賬、賬間賬轉(zhuǎn)、車輛管理。為需求安排迭代將需求分配到首尾相應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預(yù)估代迭時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊檢驗進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程化動自提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。運用工程管理軟件編排進度計劃，在目項投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求采用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應(yīng)軟件。

職責(zé)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，個一同任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃始開和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，以可是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇絕拒，提醒管理者再度進行任務(wù)分配。務(wù)任接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)查稽風(fēng)險。

質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施品種組織的量質(zhì)策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量制編劃計的據(jù)依，識別出檔次相關(guān)的所有質(zhì)量標準而達到或者過量項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、平列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進云的潛在客戶管理現(xiàn)成項目派單軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套云產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建上海項目派單軟件降低成本，公用的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

采購管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地錄記最終采購結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配商社資源，以分散風(fēng)險，達到效能最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目派單軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程銷售渠道管理去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目派單軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目派單軟件服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目派單軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和潛在客戶管理容錯OKR設(shè)計可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目派單軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項目合同管理定制版項目派單軟件主合同管理包括目標：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)開票管理工作明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪管理模式、改、查）、收款計劃生成線上線下、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理定制版項目派單軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理管理工作（增、刪、改、查）、收款維護、付款變化維護【報銷結(jié)構(gòu)審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加線上線下付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

通過公司管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)云、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機管理工作從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有OKR工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境管理模式大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

公司管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目銷售渠道管理運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

項目采購管理是從項目外采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項目采購管理包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合同的管理。項目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種計統(tǒng)圖形、生成圖文并茂的報表。一般都是要把機構(gòu)的質(zhì)資、行業(yè)經(jīng)驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關(guān)心的方面去點重衡量。事務(wù)管理包括todo管理，我的務(wù)任、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。