溝通計(jì)劃編制確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求，哪些人是目項(xiàng)的干系人，他們對(duì)該項(xiàng)目的收益水平和影響程度何如，誰需要什么樣的信息，何時(shí)需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體行業(yè)的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升行業(yè)與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展信息管理系統(tǒng)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的客戶溝通管理個(gè)性化決定定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及網(wǎng)絡(luò)圖垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的考核生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的展發(fā)方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門集收資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)方略，經(jīng)決策層討論通過后向計(jì)設(shè)品產(chǎn)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理面全負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正經(jīng)給客戶供貨。終端個(gè)性化與定制化的管理軟件需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

針對(duì)大型，復(fù)雜工程項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，具有集成化完滿的功能，提供了豐富的報(bào)表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置費(fèi)用相對(duì)較高，使用上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計(jì)方案。以助輔業(yè)企營經(jīng)決策為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級(jí)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理陽臺(tái)和項(xiàng)目管理平臺(tái)，一方面支持企業(yè)落實(shí)人法管理目項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實(shí)踐固化和快速復(fù)制提供一個(gè)運(yùn)營平臺(tái)，提升心核競(jìng)爭力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效益，升提項(xiàng)目人員能力。

對(duì)于信息管理系統(tǒng)大中型企業(yè)，可以通過信息管理系統(tǒng)配置邑泊上海金碼客戶訂單管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的上海項(xiàng)目進(jìn)度軟件，成熟的顧問套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施上海項(xiàng)目進(jìn)度軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司決定，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的利用通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用信息管理系統(tǒng)或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海項(xiàng)目進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力經(jīng)理會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切考核公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際需求為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度軟件原型并快速上線運(yùn)行管理軟件。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在經(jīng)理迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一個(gè)目項(xiàng)的范圍計(jì)劃可能訂制得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更序程，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤實(shí)現(xiàn)案檔同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜考核Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對(duì)待。

項(xiàng)目采購所理管采購的項(xiàng)目物資或技術(shù)源資，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期法無滿足工期需求，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于項(xiàng)目采購，根據(jù)不同種類的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對(duì)件硬產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。ERP項(xiàng)目采購包括以下幾個(gè)步驟：(1).了解企業(yè)自身狀現(xiàn)和需求原因；(2).確定項(xiàng)目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各單位訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的擴(kuò)展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜考核的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓決定汽車開得管理軟件更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

雖然個(gè)各過程是作為彼此獨(dú)立、間互相有明確界面的局部，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，須必加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際生發(fā)成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不善的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的人人自危境地。項(xiàng)目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，著隨與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外理管目項(xiàng)的思路，很多單位也引進(jìn)了國際進(jìn)先的項(xiàng)目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有頭千家。

微小風(fēng)險(xiǎn)的公司管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一般情況，項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)創(chuàng)新過程的不同層次階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對(duì)顧問項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)層次、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)流程和工具，人和交互更有客戶溝通管理價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對(duì)于額外定制的功能另經(jīng)理需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和發(fā)布復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般決定5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的管理軟件常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值顧問為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

公司管理軟件項(xiàng)目架設(shè)客戶溝通管理VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案經(jīng)理需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商考核等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全統(tǒng)計(jì)分析有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理包括管理軟件：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算層次、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息發(fā)布維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算層次項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己決定上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度利用；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可統(tǒng)計(jì)分析批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目層次；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約經(jīng)理儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者以可設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項(xiàng)目文檔庫、自定義文檔庫等功能。需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、法方進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，協(xié)淺析人員理解關(guān)鍵并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起辦事，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。