第一個進入場市的品產(chǎn)具有在市場上建立領(lǐng)導地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所采用新技術(shù)；三是對市場變化的反應更加迅速。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品過程、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)層次的制造業(yè)和服務業(yè)實現(xiàn)通過批量化地生產(chǎn)幾種動態(tài)或幾類服務來滿足了人們80%的基本信息生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與動態(tài)改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越項目報價管理難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目人責負應具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個案方的實施目標。終端個性化與定制化的需求對傳統(tǒng)整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大層次數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)市場目標管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)項目報價管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

一個項目的范圍劃計可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)何任改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是理經(jīng)目項必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的根由是面方多的，比如用戶要求增加品產(chǎn)功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工本末。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效告報、當前進展情況等來分析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循范規(guī)的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中含包一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。個人任務管理項目中個人負責的任務會同步到我的任務收件箱中，一般來用做todolist管理，避免務任遺漏或延期。

項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。進度管理是項目管理中一個要重的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的種類系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。

選擇扁平化的水平存儲與管理管理云平臺系統(tǒng)定制方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的管理云平臺系統(tǒng)定制事物分解即可動態(tài)失控而管理云平臺系統(tǒng)定制無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河信息的階段。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要實現(xiàn)無限放大認知精度而陷入項目報價管理信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目管理軟件復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度實現(xiàn)只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將Excel項目殺死。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力理管源資、項目通溝管理、項目風險管理、項目販管理、目項綜合管理。工程承包企業(yè)理管目項由公司層面的項目管理和項目部層面上的理管目項來合成完成。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理合整集成、展擴移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到AO替換的目的。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。

項目管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

項目管理軟件傳統(tǒng)云服務器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

公司可能會有多條項目管理軟件產(chǎn)品線，它們之間實現(xiàn)基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機簡化版項目管理軟件子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司項目報價管理等。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目在線合同管理定制版項目管理軟件費用報銷管理包括：項目計劃銷售項目管理與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票Excel稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)項目報價管理（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增傳統(tǒng)、刪、改、查管理云平臺系統(tǒng)定制）、預警（執(zhí)行、查信息）、驗收測試在線、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查信息）、收支Excel結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款層次流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制項目報價管理版項目管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個企業(yè)管理系統(tǒng)軟件客戶端提供管理云平臺系統(tǒng)定制服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過在線增加中間負載均衡進程質(zhì)量與開啟多個后端服務進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個傳統(tǒng)客戶端同時提供服務。在實際運行日志中，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)過程集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預計企業(yè)管理系統(tǒng)軟件可以支持50個用戶同時在線使用。

項目管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進信息包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類銷售項目管理待處理事項、手工待處理事項信息分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出實現(xiàn)任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟管理云平臺系統(tǒng)定制新CRM管道流動狀態(tài)、員工銷售項目管理處理結(jié)果過程更新同步到客戶線索跟進表。

管理系統(tǒng)定制巨型項目市場目標管理一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定實現(xiàn)，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每動態(tài)階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級層次：（小，一般，高，非常高）。

管理系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對實現(xiàn)項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務作協(xié)、日報管理、預算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權(quán)限設置、消息提醒。項目行執(zhí)：當項目啟動和策劃中要求的前期條件懷有時，項目即開始行執(zhí)。在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需載下APP。