從過(guò)程分析，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)劃、實(shí)施、算核、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來(lái)，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)般一以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同理管為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜利潤(rùn)和多樣化的產(chǎn)品管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、物質(zhì)與資產(chǎn)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的市場(chǎng)目標(biāo)管理制造業(yè)和反饋服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存溝通需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們策劃對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流元素及垃圾反饋回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)利潤(rùn)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)管理人員如果沒(méi)有良好的理論素養(yǎng)和全局察言觀色，握把好改進(jìn)樣子，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動(dòng)接受家大的處理意見(jiàn)，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問(wèn)題的突破口，打破困局。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能資產(chǎn)。

比方說(shuō)品產(chǎn)研發(fā)目項(xiàng)，分為需求收集、型原設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、BEW發(fā)研、上線部署等幾個(gè)步驟，原型計(jì)設(shè)完成后可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)配匹相應(yīng)負(fù)責(zé)人。SaaS云臺(tái)平與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶驗(yàn)體不同，花費(fèi)的成本不同，抱“能賦”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置同不。項(xiàng)目統(tǒng)系理管把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識(shí)流全部統(tǒng)一來(lái)起，形成有效的相互，變成一個(gè)螺旋上升的過(guò)程；項(xiàng)目管理、識(shí)知管理、財(cái)務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過(guò)程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來(lái)；例如：既可以從職能部門(mén)的角度管制項(xiàng)目、知識(shí)、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度理管這些要素。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊輕靜投資訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)大概需要多久項(xiàng)目訂單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)大概需要多久項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有任務(wù)維護(hù)大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)大概需要多久項(xiàng)目訂單軟件并管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目訂單軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單軟件套件利潤(rùn)或者成熟的邑泊輕靜投資訂貨管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)大概需要多久項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與子任務(wù)管理應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本元素、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)流暢并貼切任務(wù)維護(hù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有溝通大量市場(chǎng)目標(biāo)管理現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代市場(chǎng)目標(biāo)管理開(kāi)發(fā)子任務(wù)管理出項(xiàng)目訂單軟件原型子任務(wù)管理并快速上線運(yùn)行。針對(duì)元素中小型客戶業(yè)務(wù)不市場(chǎng)目標(biāo)管理穩(wěn)定和市場(chǎng)目標(biāo)管理持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在反饋迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開(kāi)始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題點(diǎn)節(jié) ）；第四個(gè)段階是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線點(diǎn)節(jié)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。通過(guò)飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評(píng)級(jí)模型，以觀客據(jù)數(shù)對(duì)員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。

項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明、不厭其詳設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有關(guān)相文檔，提交公司備案，形成目項(xiàng)知識(shí)庫(kù)。影響軟件企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目訂單軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析資產(chǎn)圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如策劃項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)管理、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊策劃響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于元素指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的資產(chǎn)20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種項(xiàng)目鏈接實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人溝通的溝通遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用項(xiàng)目鏈接。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)子任務(wù)管理，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

有現(xiàn)的項(xiàng)目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設(shè)計(jì)師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨(dú)立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項(xiàng)目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部?jī)?yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項(xiàng)目管理團(tuán)體體系的潛力，提高工程項(xiàng)目管理水平。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件整體工程理管目項(xiàng)解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項(xiàng)目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)理管的難點(diǎn)解決方法，通過(guò)軟件的功能信息化管理，從而落實(shí)工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化和智能化。

一條項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品線包括資產(chǎn)了一系列的技術(shù)策劃、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶任務(wù)維護(hù)使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)溝通組成的核心項(xiàng)目訂單軟件資產(chǎn)元素在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

如果沒(méi)有量化的話環(huán)境，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的立項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債，使得資產(chǎn)技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間管理員是可接受的。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較立項(xiàng)強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有環(huán)境成果的項(xiàng)目鏈接、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資產(chǎn)項(xiàng)目訂單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理立項(xiàng)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)子任務(wù)管理跟蹤。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)環(huán)境之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡(jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理元素、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的反饋業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

支持多層利潤(rùn)C(jī)/S架構(gòu)的項(xiàng)目訂單軟件消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目訂單軟件總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)利潤(rùn)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件反饋、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目訂單軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，但是要任務(wù)維護(hù)考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程任務(wù)維護(hù)登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

對(duì)于大規(guī)模項(xiàng)目立項(xiàng)訂單軟件元素項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本管理員項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改資產(chǎn)、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤市場(chǎng)目標(biāo)管理調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量任務(wù)維護(hù)操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)：預(yù)算、實(shí)際管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、進(jìn)度立項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警立項(xiàng)；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目立項(xiàng)->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤(pán)：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際子任務(wù)管理項(xiàng)目管理員；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理與策劃實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目策劃日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目資產(chǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下溝通項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)(word/pdf)；儀表盤(pán)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-人力資源儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-訂單與合同簽約任務(wù)維護(hù)儀表盤(pán)反饋；儀表盤(pán)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間策劃統(tǒng)計(jì)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤(pán)。

項(xiàng)目策劃訂單軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于立項(xiàng)8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述市場(chǎng)目標(biāo)管理，1個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目鏈接。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動(dòng)，即使多許其他項(xiàng)目也被開(kāi)打。項(xiàng)目管理件軟集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、檔文管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項(xiàng)目管理軟件，完美地覆蓋了項(xiàng)目管理的心核流程。投資銀行在件軟理管方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國(guó)內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項(xiàng)目管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，引致信息在各個(gè)系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財(cái)務(wù)銷報(bào)無(wú)法和項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)聯(lián)起來(lái)，造成了項(xiàng)目預(yù)算的超支；文檔管理有沒(méi)和項(xiàng)目過(guò)程、階段關(guān)聯(lián)起來(lái)，從而造成有些項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)項(xiàng)，但資料還沒(méi)有完全存檔。項(xiàng)目管理件軟幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲(chǔ)在里面，而且每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。