財(cái)務(wù)管理是整個(gè)系統(tǒng)的核心功能，通過對項(xiàng)目、合同的管理，到達(dá)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)、查詢對應(yīng)的財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)通過資金科目進(jìn)行企業(yè)里面費(fèi)用的管控。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化消息生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求項(xiàng)目合同管理越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模管理系統(tǒng)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程用戶分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目管理微結(jié)構(gòu)。

在目項(xiàng)動啟時(shí)，需要明確這個(gè)項(xiàng)目到底要做什么，目標(biāo)用戶特征和核心需求，需要哪些持支術(shù)技和驅(qū)動，需要哪些人力支持，項(xiàng)目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開始立項(xiàng)了。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈用戶的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

新產(chǎn)品的發(fā)研往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)設(shè)計(jì)得再頗的研發(fā)方案和計(jì)劃在行執(zhí)程過中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至消取。而然，許多目項(xiàng)的取消或整調(diào)是在大量金資注入之后進(jìn)行的，此時(shí)已經(jīng)太晚了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)況情下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。進(jìn)行目項(xiàng)跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，建立項(xiàng)目監(jiān)控和反饋體系，確定為抑制項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將目項(xiàng)實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)定設(shè)了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的少至?xí)泻脦讉€(gè)部門，包括財(cái)務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行要好，而這些無疑會增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水資本全渠道對接的投放管理工具免費(fèi)定制資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用在線場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)項(xiàng)目合同管理需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置制定、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的在線需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。資金管理系統(tǒng)使用領(lǐng)導(dǎo)可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過管理系統(tǒng)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最狀態(tài)適合該企業(yè)使用的易水資本全渠道對接的投放管理工具免費(fèi)定制資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會管理工具成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)消息迭代和演化。

需求變更和項(xiàng)目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目周期存儲在知識庫中。使軟件過程可預(yù)測化。作為開發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過將其過程性能的變化限制在定量的可收起的圍范內(nèi)之，實(shí)現(xiàn)對其產(chǎn)品和過程的控制，當(dāng)超過限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。

預(yù)算管理一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷品種中，又可以分為OPI、再融資等。每個(gè)目項(xiàng)的預(yù)算體系不同、級劃分不同、運(yùn)作過程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行算預(yù)管理和監(jiān)控，既不響影項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目算預(yù)管理項(xiàng)目預(yù)算模版管理、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目預(yù)算變更、項(xiàng)目預(yù)算查詢與醒提。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建資金管理系統(tǒng)配置降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為資金管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力運(yùn)算能力與在線項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)用戶成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

初級企業(yè)管理軟件項(xiàng)目分析員的工作管理系統(tǒng)已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過資金管理系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由制定初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)制定方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員管理系統(tǒng)、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合約執(zhí)行上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方當(dāng)間兒處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司心關(guān)的效益；下面支的是進(jìn)度、質(zhì)量、全安和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)親善運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其果效在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合鋪面和同合的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，全安、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。質(zhì)量保證定期對目項(xiàng)各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估通過評價(jià)來推測項(xiàng)目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過量質(zhì)評估來幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對項(xiàng)目質(zhì)量的信心。

資金管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要建設(shè)的，因?yàn)闀绊懙阶銎髽I(yè)管理軟件決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

個(gè)人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)在線對于項(xiàng)目周期長于1年的項(xiàng)目合同管理長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源用戶統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理企業(yè)管理軟件,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)狀態(tài)版資金管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶溝通演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理企業(yè)管理軟件,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在用戶15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置配置、科目安卓APP配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方消息(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司企業(yè)管理軟件內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同企業(yè)管理軟件的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目合同管理。

同時(shí)，針對特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

資金管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)配置的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類管理系統(tǒng)服務(wù)可以項(xiàng)目管理通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間項(xiàng)目合同管理可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)管理軟件路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理項(xiàng)目合同管理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

資金管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解安卓APP耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的項(xiàng)目合同管理或者增加新需要安卓APP的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)用戶，方便使用高鐵在全國溝通合作在線，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

多層C/S架構(gòu)資金管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄管理系統(tǒng)到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃配置和管理，主要是11.1里說明制定的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷建設(shè)方法消息(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同建設(shè)甲方溝通完畢后配置提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計(jì)劃等溝通。

當(dāng)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述在線清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能狀態(tài)按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明在線與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的狀態(tài)升級、降級、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密在線等級，(i) 未狀態(tài)指明保密等級的信息消息，原則上默認(rèn)為項(xiàng)目管理 “(a) 指定安卓APP人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為配置參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明在線保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分狀態(tài)信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓消息。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在做公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)在線團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均安卓APP后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全管理系統(tǒng)按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

公司管理系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目管理工具計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算用戶在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

量質(zhì)計(jì)劃過程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及以決定何如滿足準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)的計(jì)劃安排和方法。項(xiàng)目管理軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對項(xiàng)目各事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速工施的進(jìn)程。所謂項(xiàng)目管理件軟就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的血本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對員人、產(chǎn)品、過程和目項(xiàng)進(jìn)行分析和管理的活動。理管目項(xiàng)先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期?；ヂ?lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和好良的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)向邁項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。