項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目時(shí)按成完所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，合理配分工作量，利用進(jìn)度措置的效有分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視目項(xiàng)的進(jìn)展況情，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的子任務(wù)管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的跨部門基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善建設(shè)，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品APP組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理早最于源來(lái)建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)科學(xué)。括包項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大識(shí)知領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方理管、通溝管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者特需平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了項(xiàng)目管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全測(cè)試產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制檔案管理流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

四大核心知識(shí)領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量。協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理可以進(jìn)入審批。員工預(yù)算單、按月預(yù)算單以可實(shí)現(xiàn)預(yù)支員工工資的管理，對(duì)于不按時(shí)發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來(lái)說常非必要。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目項(xiàng)目前期型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程項(xiàng)目合同管理中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)清單的江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件來(lái)輔助人員管理公司租賃的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制配置管理開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件的方法有很多，雖然風(fēng)險(xiǎn)管理拿現(xiàn)成的江蘇費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以跨部門用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理配置管理軟件系統(tǒng)APP，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低子任務(wù)管理了企業(yè)實(shí)施跨部門項(xiàng)目進(jìn)度軟件的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型風(fēng)險(xiǎn)管理小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微APP公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理都不能少，然后其它無(wú)關(guān)配置管理的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)項(xiàng)目前期實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的Excel項(xiàng)目進(jìn)度軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理快速組裝項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中清單，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化項(xiàng)目管理。

部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候，日常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，比如：創(chuàng)建分組和戶用，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號(hào)，批量維護(hù)帳號(hào)，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。金蝶、用友國(guó)內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國(guó)外軟件公司規(guī)范的履行法方，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而計(jì)設(shè)出具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。

用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是前目中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國(guó)最大的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為礎(chǔ)基，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，改善經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，晉級(jí)管理”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性增長(zhǎng)。批量生產(chǎn)段階。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，括包新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各段階工作完成之后，作制樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

傳統(tǒng)的人工管理云平臺(tái)項(xiàng)目前期項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)項(xiàng)目管理分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高建設(shè)、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性風(fēng)險(xiǎn)管理比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

文檔管：項(xiàng)目文檔的裁剪、文檔付出、文檔檢查、文檔歸檔。過通材料預(yù)算單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料的超支采購(gòu)的預(yù)警功能，及事后查詢功能，從而控制采購(gòu)避免超支暴殄天物、不但實(shí)現(xiàn)了量的控制，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)的控制。

高風(fēng)險(xiǎn)的江蘇測(cè)試管理云平臺(tái)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)檔案管理功能性需求，還要建設(shè)提議更多附加值的非APP功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等項(xiàng)目合同管理。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目合同管理定制版檔案管理項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同APP項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查配置管理）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理綜合查詢（查）、主合同收入分解清單（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試項(xiàng)目前期、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持風(fēng)險(xiǎn)管理。

江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)分布式項(xiàng)目管理軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和跨部門黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它建設(shè)工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非配置管理工作時(shí)間自動(dòng)同步不同建設(shè)物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要跨部門放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸測(cè)試批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)項(xiàng)目前期同步日志和進(jìn)度。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于跨部門Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè)系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)測(cè)試。對(duì)于這樣的軟件，基本的檔案管理業(yè)務(wù)需求是：可以項(xiàng)目前期添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接項(xiàng)目管理任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化租賃的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解項(xiàng)目前期、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議子任務(wù)管理、對(duì)話、電話跨部門、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為個(gè)七相關(guān)要素，每個(gè)一要素都有其常見的不足之處。項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個(gè)要素的不足之處。還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯(cuò)過重要的工作信息。企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀(jì)律化。設(shè)置基本的件軟管理控制，結(jié)合在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的需求制定實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對(duì)項(xiàng)目組開支的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方法，但是難以完全貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過程。在實(shí)際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和質(zhì)素員人不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照定規(guī)的ERP實(shí)施方法做，高昂的實(shí)施成本使得些某ERP項(xiàng)目避重就輕，項(xiàng)目的徹底實(shí)施能不落到實(shí)處。所以，多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)由于人財(cái)物的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國(guó)內(nèi)ERP軟件。