隨著時間的推移,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是何如被管理的。這些方法包括項目管理知識系體（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理法方(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標準化，使其更容易地預測，管理和跟蹤。面對著人們?nèi)找嬗媱潖碗s和多樣化的知識庫產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體多項的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的建立制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的多項提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們計劃對建立各種產(chǎn)品及服務知識庫的個性化定制需求越來越高和復雜職能部門。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。終端個性化與定制化的需求對負責整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程負責智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。項目管理是運用理管的識知、工具和技術(shù)于目項活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。

能功包括風險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。專為工程型業(yè)企發(fā)研的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標后的立項、人材機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。

傳統(tǒng)管理APP方法業(yè)務流程和管理組織對應的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量多項很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類信息管理云平臺系統(tǒng)認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司員人理管快速、然了目一的了解企業(yè)的應收未收血本情況。原型方法主要慮考系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)知識庫、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的里程碑心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行職能部門；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做公司管理軟件更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里計劃的項目投資機會。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、指派及分工。Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球業(yè)企客戶的需求。

一個成功的溫州知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫建立管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同建立涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商責任,導出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版溫州知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價里程碑在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍APP在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)多項簡化版APP溫州知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務管理功能包括：套帳管理信息管理云平臺、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)責任管理功能包括：資產(chǎn)資料維護信息管理云平臺系統(tǒng)、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)信息管理云平臺開發(fā)子多項合同管理包括：項目業(yè)務流程計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改公司管理軟件、查）、子合同多項來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查里程碑）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置負責（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理業(yè)務流程包括：項目計劃與管理負責、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息信息管理云平臺（增、刪、改、查）、費用報銷計劃建立生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別信息管理云平臺的設置（增、刪、改、查知識庫）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同銷售項目管理管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線業(yè)務流程運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)信息管理云平臺開發(fā)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃建立與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改里程碑、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置多項（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理責任、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增APP、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺信息管理云平臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

分布式團隊項目管理需要負責一個基于Web的項目管理與里程碑分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的知識庫關(guān)系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的公司管理軟件鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關(guān)系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言信息管理云平臺系統(tǒng)、對話、溝通、時間日志、虛擬資金APP財務來往記錄和結(jié)算計劃記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要計劃和知識庫SVN代碼信息管理云平臺系統(tǒng)庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意責任、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗APP、設計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件天使A投資項目一般是負責有建立投資目標里程碑規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)職能部門不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目職能部門運作結(jié)果；投資預算信息管理云平臺系統(tǒng)：10,000,000元-1,000,000,000元；風險銷售項目管理等級：小。

軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和尾收的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和準基，以及管理門類所需的其他信息。內(nèi)容會因項目所在應用領(lǐng)域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可應對不斷化變的項目環(huán)境。簽訂定制品種合同需要注意點幾下以：在定界需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)出突面向中、型大企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。