項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、務(wù)任管理、bug管理、測試管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越協(xié)作需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的產(chǎn)生提升與信息管理改善，及移動子項目管理互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品架構(gòu)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目進程、碑程里完成情況、整體進度情況查看項目詳細(xì)信息，包括基本信息、項目員人、項目大事、項目壇論、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、種類、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為記錄企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)項目小組負(fù)責(zé)人項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負(fù)責(zé)人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管制項目預(yù)算、管理和定義實施范圍、獲、分配、實時管理項目客戶端源資、監(jiān)控和推進問題解決流程、負(fù)責(zé)確保項目不離偏原有目標(biāo)和范圍、組織人員培訓(xùn)等。項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、制控和價評，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、化量理管和優(yōu)化管理三個方面。軟件項目要素組成：發(fā)開件軟的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種支持?jǐn)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在公司管理系統(tǒng)從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場管理體系由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)項目鏈接來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置藍(lán)速凍食品盒生產(chǎn)周期定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個子項目管理可以工作的要素項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的子項目管理通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和項目鏈接創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程項目鏈接一個都要素不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多架構(gòu)，否則管理產(chǎn)生運營成本上去了公司管理系統(tǒng)，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)會議實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有會議大量現(xiàn)成的代碼監(jiān)督模塊快速組裝、按照協(xié)作客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

一個任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。事實上，很多項目的失敗，正是起因于項目進度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項目團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP目項實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在素因，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度中適，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強調(diào)項目按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持進度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進等方法，充分利用資源。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的信息管理管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解產(chǎn)生后才能劃分到不同的流程的不同階段，去管理體系使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

計算機技術(shù)管理體系的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力會議與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的信息管理幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面監(jiān)督，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被信息管理大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在支持相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小記錄的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模協(xié)作迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物管理體系，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所架構(gòu)占用的有限空間尺寸與對事物影響的監(jiān)督權(quán)重也在無限縮小以至于要素逼近于0，大量原先隱藏在后面的未會議被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前整體，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重信息管理。

電弱、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程項目管理為核心，重點關(guān)注施工進度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務(wù)。單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。

雖然子項目管理基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如項目鏈接高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

軟件量質(zhì)特性可靠性指定規(guī)的時間和條件下，能維持其能性準(zhǔn)水的程度。估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文件的質(zhì)量進行稽查、核準(zhǔn)。對內(nèi)組成員的工作進行指導(dǎo)。定期召開項目會議，把控項目風(fēng)險和進度。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為整體新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的架構(gòu)流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版信息管理項目管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶要素管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型公司管理云平臺系統(tǒng),入賬模板維護,交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪監(jiān)督、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪子項目管理、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行監(jiān)督、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目記錄管理系統(tǒng)開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資項目鏈接資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫子項目管理、租借監(jiān)督、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理產(chǎn)生定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制項目鏈接版項目管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項目計劃與支持管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否公司管理云平臺系統(tǒng)要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪架構(gòu)、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅整體申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費會議、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后子項目管理補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)公司管理系統(tǒng)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動子項目管理、修改、審批、執(zhí)行、取消記錄、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源記錄維護（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)管理體系、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看支持、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)支持管理包括要素：項目計劃產(chǎn)生與公司管理系統(tǒng)管理產(chǎn)生、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試架構(gòu)、項目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始公司管理云平臺系統(tǒng)預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

企業(yè)管理云要素平臺系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃公司管理云平臺系統(tǒng)；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作公司管理系統(tǒng)結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，效有地進行項目控制。對于復(fù)雜的多項目而言，大量的息信收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的持支?；谟嬎銠C的種各項目管理信息的輸入輸出等也是多品種綜合計劃編制所依賴的主要工具和手段。配置是項處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。個這集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做種工施工的項目型企業(yè)。它有具適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。