質(zhì)量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層行進質(zhì)量的抽查。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理軟件定制與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越項目經(jīng)理需要公司管理云平臺系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能資料制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品資料及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模執(zhí)行個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理軟件定制、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研究開發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風(fēng)險、本成、質(zhì)量、資源分配等實時管理現(xiàn)實研發(fā)度進可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人記錄、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

事務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單保安、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售員人抓住一切商業(yè)機會。一般來說，項目具有以下特征：明確的標目、獨特性、臨時性、制約性、需要行進計劃、執(zhí)行和控制等、可變性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。用采自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)臺平，速快滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴展性。

項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、放債等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。于對些某材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次用使會自動記憶。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布迭代模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

管理軟件和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（NVS），Bug管理，wiki，用使他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項目、用戶和權(quán)限等。預(yù)估任務(wù)量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時要需客觀評估該務(wù)任的任務(wù)量，并盡可能精準。

中層公司管理云平臺系統(tǒng)的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進高效現(xiàn)成的迭代論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目資料進度軟件開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大日程。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少慮考非功能需求。個人辦公包括息信人個、營業(yè)所動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工志日、生意任務(wù)、個人總結(jié)計劃、請假。

項目進度軟件開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

在項目進度軟件開發(fā)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源信息管理云平臺系統(tǒng)、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成公司管理云平臺系統(tǒng)。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

該版本推出的目的主要是面向入門級執(zhí)行用戶、簡單項目任務(wù)信息管理云平臺系統(tǒng)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度組軟件開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶高效,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版上海項目進度軟件開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目資料管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版上海項目進度軟件開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改迭代、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購功能并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)執(zhí)行。

項目進度軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理公司管理云平臺系統(tǒng)銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能子項目管理標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出資料任務(wù)明細子項目管理并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶高效線索跟進表組。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的解了到每個研發(fā)員人的任務(wù)情況，如有少多未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。允許團隊共同管理項目、件文理管、里程碑及以任務(wù)，并送發(fā)即時信息給對方。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。項目的管理，最主要還是家口的管制，如何讓項目隊團的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最機要的。如果團隊里面的每一個人都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目一定不能成功。