具體材料的品牌管理、料材的分門別類等可以任意級分，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。面對著項目維護人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生分工了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。終端個性化與定制化項目鏈接的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進完成的方法。其中產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產(chǎn)品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、出品生命周期管理團隊。果如項目小組和職能部門的權(quán)責不明確，將造成困惑。

對于大中型企業(yè)，可以通過部署配置江蘇任務管理系統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟線上線下的套裝項目管理軟件也同時集成同步內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和項目維護創(chuàng)新型銷售渠道管理公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程云一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。有效的進度管理對于任何項目來說，目項進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目說來項目越往后越困難，及時的握掌進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就會利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的高層是層級化、結(jié)構(gòu)化云與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的部署層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目組隊沒有得到確明授權(quán)去實現(xiàn)目標，因而效率下低；在某些情況下，他們只被賦予了義務，卻沒有相應的權(quán)力和資源。系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表成生。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行配分務任了，同一個任務可以配分給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結(jié)束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。配分務任時，任務接收人員可以選擇接受，也以可入輸理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配?？紤]可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的江蘇知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版江蘇知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理分工包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查迭代、強行退出）、批任務管理云(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增生產(chǎn)、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃生產(chǎn)、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版江蘇同步管理系統(tǒng)軟件資料定制項目項目鏈接上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括部署測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

知識庫管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬生產(chǎn)網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計OKR。

知識庫管理系統(tǒng)其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目高層展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加分工移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加項目鏈接移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理生產(chǎn)-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費優(yōu)先級: 按實報銷優(yōu)先級。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所采取的列系一管理措施。它包括劃計購采，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等目項工作。通過理管目項程序用戶可以使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與經(jīng)合，并通過務任設置、版論討、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加明透和簡單。待做任務列表通過賬戶積分設計，甚至可以為成個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。工時計算是指用人單位以標準時工為基礎，計算一定期限內(nèi)的工時量。工時算計管理制度一直廣泛應用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取集中工作、集中息休、輪休調(diào)休等方式。