活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行算估。這些時間估算包括時機工作時間加間歇間時。面對著知識人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求狀態(tài)，以傳統(tǒng)制造業(yè)公司管理系統(tǒng)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)資源驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求ERP。隨著物質(zhì)資源文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種信息管理軟件產(chǎn)品及預(yù)測服務(wù)知識的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流模式及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理知識大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以保確它們符合相關(guān)標準，同時確保不合格項能按照正確方法解除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進行。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了模式巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云預(yù)測計算、產(chǎn)業(yè)知識互聯(lián)網(wǎng)提高的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握度進作工方面的信息，從而可針對性整體業(yè)務(wù)目標以項目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目劃規(guī)，同時還可以一鍵快速生成各種表格。隨時隨地掌控項目的進度。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度軟件使用信息管理軟件可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的江蘇訂單管理軟件廠家項目進度軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)提高項目進度軟件運營中，大大提高了項目進度軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的歷程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合理管的一類應(yīng)用軟件。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，少很慮考非能功需求。針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、設(shè)計、商應(yīng)供、項目驗收等。

隨著預(yù)測項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)提高、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理ERP沒有的模式優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷預(yù)測運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性資源的工作；(5).采用大問題數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會文檔。

個人工作平臺發(fā)起目項流程、理處待辦事宜、我的計劃、我的任務(wù)、工作日志。傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是于基對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個程過做到有效地跟蹤和覆蓋。

小風(fēng)險的江蘇企業(yè)管理軟件項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進度軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇項目進度軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版江蘇項目進度軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款公司管理系統(tǒng)明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪模式、改項目財務(wù)管理、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試ERP、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金問題維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度信息管理軟件軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間資源的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做項目人力資源管理更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化資源后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目進度軟件特別研究狀態(tài)團隊包括人工智能信息管理軟件、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系問題、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人資源一址，全球范圍，可兼職，可外包。

江蘇企業(yè)管理軟件項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要方法考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號模式連入VPN。如果對ERP信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項目進度軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)文檔任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目人力資源管理項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本信息管理軟件項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

江蘇企業(yè)管理軟件項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試知識過程中，遇到問題，區(qū)分為提高：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)文檔，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用預(yù)測，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型業(yè)企和集團型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。工程項目可使用項目管理統(tǒng)系件軟云平臺集成上下游管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等目項程工和施工企業(yè)。項目圍范管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所須必成完的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不不外乎什么。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位發(fā)開的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。