輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成有現(xiàn)的計費(fèi)統(tǒng)系或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)高效與文化需求基線，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越基線需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及管理層移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及風(fēng)險服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制公司信息管理軟件定制化企業(yè)管理云平臺產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合管理層參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的管理層生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的況情下，多項目管理殆是不可能的。在進(jìn)展多項目管理的時候，必須理解多半范圍變更是通過增強(qiáng)項目達(dá)到的，而不是連續(xù)不斷的進(jìn)行項目更變。在一個類目中，一個主要范圍變更可能會限制項目經(jīng)理為其它項目務(wù)服的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導(dǎo)致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進(jìn)一步破壞。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程群智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目管理涉及到的內(nèi)容有多很，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料裝具供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。質(zhì)量制控監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的因原。基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費(fèi)用管理、項目甘特圖，克制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

一家司公腦電有一個效率低下的決策流程。在家這公司里，項目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。加參的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是裁奪集會。評審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機(jī)制來推動適時決策?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋瞿宽椷M(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者基線直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而群無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人類的認(rèn)知和幫助實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的培訓(xùn)來有理數(shù)，哪怕它們企業(yè)管理云平臺離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度客戶拜訪管理與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所信息管理云平臺系統(tǒng)占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小投資以至于管理層逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)事務(wù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內(nèi)部溝通功能，還持支多人伙檔文輯編，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。SaaS云平臺與通普的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶經(jīng)驗同不，花費(fèi)的成本不同，得獲“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值同不，資源配置不同。

項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴(yán)細(xì)履約的置位，始終在合同參與各方當(dāng)中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的個四重要方面構(gòu)成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同任責(zé)。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、平安和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本意味的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)理合并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿會仕和從業(yè)人員的要求。果如項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成困惑。

一個成功的常州項目管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源幫助途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場企業(yè)管理云平臺、商業(yè)投資戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要高效維護(hù)一個基線項目管理軟件產(chǎn)品風(fēng)險的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理高效,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)幫助企業(yè)基線版企業(yè)管理云平臺常州項目管理軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可客戶拜訪管理單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件資產(chǎn)基線管理包括事務(wù)：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)投資任務(wù)下發(fā)。并可企業(yè)管理云平臺同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理幫助，處理完畢后返回給順利服務(wù)請求客戶端。

常州項目管理軟件項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步管理層、SaaS云服務(wù)高效生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)投資SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以高效支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過管理層動態(tài)演化的鏈接企業(yè)管理云平臺網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和風(fēng)險結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置事務(wù)。

項目管理軟件風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只管理層關(guān)心高效項目運(yùn)作結(jié)果風(fēng)險；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

軟件項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結(jié)束。進(jìn)度管理是保證項目夠能按期完成所需的過程。在一種大的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解劃計，才能保證工程的順利進(jìn)行。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。設(shè)計圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)檔文，設(shè)計管理系統(tǒng)中設(shè)計管針對項目過程中規(guī)劃圖形的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。