在組織過程中每個(gè)項(xiàng)目或個(gè)整組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理系統(tǒng)定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類控制服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜公司管理系統(tǒng)軟件。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生服務(wù)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量控制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)控制。

預(yù)警分析平臺(tái)讓制度管事，要只產(chǎn)生偏移，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)檢查產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)維護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化周期按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為控制可能。

項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)用易的使用甘特圖進(jìn)行目項(xiàng)調(diào)度和管理的工具。一些大型的專業(yè)管理軟件往往于由功能以及界面比較復(fù)雜，并且價(jià)格也相對比起高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進(jìn)行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的正真價(jià)值。會(huì)議和日程管理每次召集大家開會(huì)都老大費(fèi)勁，特別是跨部門的，有會(huì)議日程軟件就不怕啦，合理安排好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的日程及會(huì)議。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的上海訂單系統(tǒng)免費(fèi)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要服務(wù)花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低管理系統(tǒng)軟件定制了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海訂單系統(tǒng)免費(fèi)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)維護(hù)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版實(shí)際上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能周期少，然后其它無關(guān)Excel的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊工程項(xiàng)目快速組裝、按照客戶實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫管理系統(tǒng)原型并自動(dòng)銷售快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代行并開發(fā)。估算版本時(shí)間過通故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代時(shí)間，調(diào)整本版計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，以流程自動(dòng)化提高部署頻率，快速識(shí)別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本期周。組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對織組中所有項(xiàng)目進(jìn)行評估、計(jì)劃、行執(zhí)與控制。一般理管目項(xiàng)則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。

軟件項(xiàng)目管理指為使件軟項(xiàng)目能按預(yù)定本成、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否夠足等面的影響。

當(dāng)實(shí)際一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織管理系統(tǒng)定制結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，知識(shí)庫Excel管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量產(chǎn)品開發(fā)有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策服務(wù)改變，再逐層管理系統(tǒng)定制分解給下面做更細(xì)節(jié)管理系統(tǒng)定制決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營Excel效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里Excel的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)服務(wù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值檢查關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與服務(wù)關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人管理系統(tǒng)定制，而是為知識(shí)庫管理系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的服務(wù)管理體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)維護(hù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機(jī)打卡考勤、在線請申外出、出差、請假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等成效。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)息信和資料之后，發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。

與自上而下行政實(shí)際授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的知識(shí)庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和管理系統(tǒng)軟件定制銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

個(gè)人單機(jī)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)對于產(chǎn)品開發(fā)其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外管理系統(tǒng)軟件定制單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)管理系統(tǒng)軟件定制簡化版上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶周期另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬元項(xiàng)~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)檢查整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元服務(wù)即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫實(shí)際管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定產(chǎn)品開發(fā)：0.5個(gè)檢查月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目協(xié)同管理服務(wù)定制版公司管理軟件項(xiàng)目建設(shè)包括公司管理系統(tǒng)軟件6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本維護(hù)管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)軟件定制生成導(dǎo)出。

比如需要同時(shí)處理兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，中其一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場營運(yùn)，而另一個(gè)則是單純的市場項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些場景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。需求程工5個(gè)立獨(dú)過程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速升提工作效率。在材料管理中增加了進(jìn)出場方式，比如：材料采購單中可以過通進(jìn)場方式是采購庫入還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的向走流程。