目項管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流測預(yù)和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求業(yè)務(wù)流程，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)IT文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速項目財務(wù)管理發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)管理軟件定制爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

只需一個工作板面，全面把控項目進展情況制擬和不斷完善年全或全項目生命周期計劃。跟蹤錄記計劃實施況情和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看類型階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員詮項目工作、分配任務(wù)、蹤跟和檢查工作進度；幫助用戶進行職分總匯分析；保證項目能夠在合理的期工內(nèi)高質(zhì)量的完成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了IT巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人職能部門、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

智能化的資料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。動自匯總檢驗評表格，自動生成評定意見，自動匯總分部及子分部。發(fā)研管理，是一個較為泛寬的管理范疇。可以從義狹和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進行管，點重是產(chǎn)品開發(fā)及測試進程。廣義的定義：研發(fā)工作事實上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其圍范蓋涵產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織計設(shè)構(gòu)結(jié)、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)效績管理、研發(fā)力人資源管理、平臺發(fā)開與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計理管目項、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管事等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一統(tǒng)管理，進一步集成DAC協(xié)同設(shè)計平臺、化字數(shù)出版及交付、它其工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化理管運營。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多分析。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助項目財務(wù)管理人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的黃金生產(chǎn)集團管控知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理監(jiān)督過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際部門運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再實時按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代信息管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的實時信息管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用項目財務(wù)管理針對性強，特別業(yè)務(wù)流程是企業(yè)運營特別之處，加上定制監(jiān)督管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的黃金生產(chǎn)集團管控知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合互聯(lián)網(wǎng)的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給IT企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

一個高效研發(fā)過程然必要求人們更為密切配合的作工同協(xié)，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開辟與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分司公常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務(wù)部、資產(chǎn)部等。

復(fù)雜系統(tǒng)可企業(yè)區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際互聯(lián)網(wǎng)的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解管理軟件定制并簡單對待。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大業(yè)務(wù)流程地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力監(jiān)督與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值業(yè)務(wù)流程逼近算法使用線段和三角形這樣生命周期簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段任務(wù)維護和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨信息管理云平臺系統(tǒng)不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)臺平基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合公辦管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步提供公司十全信息化管理解決方案。任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助工程負責(zé)人了解目項的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的速度都需要夠能快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的務(wù)任數(shù)量、碼代提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。

在后續(xù)演化定制知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列部門數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架實時、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍生命周期內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接IT使用監(jiān)督而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個互聯(lián)網(wǎng)都需要上億資金、上千人力和幾十年部門的時間開發(fā)穩(wěn)定生命周期。

程序化項目管理決策代替生命周期了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號部門、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深部門項目分析員的工作機器無法管理軟件定制代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目財務(wù)管理項目分析員的輔助生命周期工作，而直接通過知識庫業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)開發(fā)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了職能部門，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目財務(wù)管理項目任務(wù)維護分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心分析并設(shè)計大量的職能部門人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

需求分析2、做出單簡的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 著文需求詳細說明書。根據(jù)有現(xiàn)條件進行計估，制定項目進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了職掌關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同搭伙問題，把復(fù)雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

對App有進一步要求的，知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)可以監(jiān)督單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)提案會更有說服力。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理任務(wù)維護定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括管理軟件定制：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本職能部門類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易實時方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算監(jiān)督、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護IT、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理企業(yè)、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款監(jiān)督、財務(wù)入賬處理分析-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算企業(yè)、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試職能部門、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項目分析上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

支持多層C/S架構(gòu)的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)消息隊列監(jiān)督中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載均衡任務(wù)維護支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可業(yè)務(wù)流程根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器管理軟件定制容量信息管理云平臺系統(tǒng)和動態(tài)增減服務(wù)器。

信息管理系統(tǒng)軟件項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入部門VPN。如果對信息安全有進一步分析考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表信息管理云平臺系統(tǒng)、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動部門狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(增、刪企業(yè)、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確企業(yè)、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則任務(wù)維護)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值監(jiān)督判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除管理軟件定制)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

信息管理系統(tǒng)軟件項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目監(jiān)督采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目企業(yè)采用固定工時業(yè)務(wù)流程服務(wù)流程監(jiān)督。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢企業(yè)后信息管理云平臺系統(tǒng)開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗項目財務(wù)管理與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

當(dāng)一系列信息管理系統(tǒng)軟件項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)信息管理云平臺系統(tǒng)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)職能部門變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與任務(wù)維護預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔部門。

信息管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足業(yè)企中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。作工包（Work Package），是WBS中層底最的品目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責(zé)到工作包的層次，負責(zé)該工作包的團隊成員負責(zé)把工作包細分為工作鉆營。業(yè)務(wù)伴伙管理、料資戶客維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。項目管理統(tǒng)系件軟多層數(shù)據(jù)安全維護機制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當(dāng)，保護公司機密。