簽訂定制目項(xiàng)合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行目項(xiàng)初步計(jì)劃核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方責(zé)任。面對(duì)著數(shù)據(jù)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與一體化文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本節(jié)點(diǎn)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平統(tǒng)計(jì)分析的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的APP個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制一體化化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收指導(dǎo)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)節(jié)點(diǎn)和交付產(chǎn)品成為可能。

一個(gè)有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵(lì)人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會(huì)因低效的產(chǎn)品略戰(zhàn)而付諸東流。無(wú)論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，全在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)于基單個(gè)客戶需求，進(jìn)行一次性定制開(kāi)發(fā)。目前項(xiàng)目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點(diǎn)選擇適合的項(xiàng)目管理軟件的功能：項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地尋蹤每一個(gè)變更的起因及影響, 因責(zé)任分明及效有問(wèn)責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲發(fā)開(kāi)、成集統(tǒng)系、定制開(kāi)發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時(shí)管理、成本核算等功能。理管目項(xiàng)軟件維基百科用于知識(shí)庫(kù)收集、務(wù)任夾管理、工作資料與筆記整理，把長(zhǎng)期累積的繁瑣資料變成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)武器。

理管目項(xiàng)統(tǒng)系件軟多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，陽(yáng)臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)公司機(jī)密。分解的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的式方和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的作工包為止。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，但這并不意味著資金管理軟件機(jī)器數(shù)據(jù)可以完全項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器建設(shè)只是起到一個(gè)輔助銷(xiāo)售渠道管理的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車(chē)，人可以日行萬(wàn)里，但汽車(chē)仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行統(tǒng)計(jì)分析和使用馬車(chē)，專門(mén)為汽車(chē)設(shè)計(jì)的高速公路統(tǒng)計(jì)分析可以讓汽車(chē)開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車(chē)運(yùn)維成本更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了資金管理軟件機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理運(yùn)維的實(shí)際情況，才能銷(xiāo)售渠道管理讓基于APP機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型公司信息管理系統(tǒng)定制組織項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)成本分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)組織獲取、采集、提取、加工統(tǒng)計(jì)分析、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面指導(dǎo)，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要數(shù)據(jù)靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)組織比較具有性價(jià)比。

多個(gè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項(xiàng)目有利益關(guān)系的組織和個(gè)人量數(shù)比較多，二是多項(xiàng)目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的利益相關(guān)者行進(jìn)識(shí)別和綜合分析，找出項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并針對(duì)不同層次的利益相關(guān)者制定不同的控監(jiān)和應(yīng)對(duì)措施。網(wǎng)絡(luò)圖示展項(xiàng)目中的個(gè)各活動(dòng)以及活動(dòng)里頭的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么順序進(jìn)行。

高風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期報(bào)告，偏差范圍一般在85%~200%。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立資金管理軟件背景知識(shí)指導(dǎo)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

在資金管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性銷(xiāo)售渠道管理思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助APP產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版資金管理軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限組織及一體化用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度表資金管理軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求組織分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將建設(shè)物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地組織從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目建設(shè)集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離銷(xiāo)售渠道管理高速公路銷(xiāo)售渠道管理入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月銷(xiāo)售渠道管理內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的指導(dǎo)核心人才項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

資金管理軟件擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目公司管理軟件的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含APPtab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)報(bào)告成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

資金管理軟件項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式，可項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分APP簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔銷(xiāo)售渠道管理；商品列表；選擇商品建設(shè)加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)公司管理軟件；商品列表與銷(xiāo)售渠道管理報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃指導(dǎo)；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本統(tǒng)計(jì)分析、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

公司信息管理系統(tǒng)定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于銷(xiāo)售渠道管理3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有指導(dǎo)紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人成本小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

公司信息管理系統(tǒng)定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是成本有銷(xiāo)售渠道管理投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元指導(dǎo)-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)指導(dǎo)：高。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮局備設(shè)械機(jī)與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備管制、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車(chē)輛、內(nèi)部車(chē)輛等模塊能功。對(duì)于某些材料格規(guī)非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)充材料，也可以直接改寫(xiě)格規(guī)，下次使用會(huì)動(dòng)自記憶。PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)域領(lǐng)：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。另外，理經(jīng)目項(xiàng)短必要的控制權(quán)，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的度進(jìn)作工和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些題材比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中立建協(xié)調(diào)矩陣型團(tuán)。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，能職部門(mén)經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門(mén)人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的效績(jī)由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門(mén)負(fù)責(zé)。樣這減小了職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)1E經(jīng)理可以更得力地控制項(xiàng)目。