高級開發(fā)工程師責負系統(tǒng)的模塊設計，詳盡計設文檔。負責技術難度大的模塊的碼代或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。對小組內人員拓展技術指導。對組內人員的開發(fā)效率負責。對產品整體風格負責。對類型整體設計流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。面對供應著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化分工產品與服務客戶項目管理對傳統(tǒng)生產、服務項目經理、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

研究表明，如果一個公司較早出做取消或調整的決定，那么在那些沒有投入市場的產品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定格規(guī)階段之后取消產品研發(fā)目項可把浪費縮小到1.%l，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，享較好策決過程的公司在產品研發(fā)上花費較少，而又會獲觀可的產出，因為他們在不能投入到市場的產品上費浪較少。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算分工、產業(yè)公司管理系統(tǒng)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需財務管理生產、服務和交付產品成為可能。

內部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，要求樣本量相對較少，也不一定需要類似卷問這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、焦點小組、引導式會討研等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個慮考自己的私利以自己為心中，而不是項目品產為基本點了。這時可以用親和圖、應名兒小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使戶用們提出的各種需求都納入到項目范圍。質量是滿足要求的程度，囊括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。件軟質量是軟件滿足件軟需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。項目是為成完某一獨特的產品或服務所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動項目含有不確定性。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單整體驅動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司營經狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同行執(zhí)、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質量部門等不同的角色角視。

豐富的資料理管提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。如果要添加新活動，并且在當前分組的上下文中未提供新活動應添加的項目，那么活動將添加到默認類目中。擇選項目，設置默認項目，指定要使用的項目。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產品，實際運行還需要公司管理系統(tǒng)考慮到OA系統(tǒng)客戶項目管理、產品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時供應基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產品在線的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

Redmine是一個自由開放源碼件軟解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。資源圖顯示項目進展過程中源資的分配情況，源資包括人力，設備等。

與自上而下客戶項目管理行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上OA的訂單跟蹤軟件創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力項目管理軟件和溝通技巧。

C/S架構企業(yè)版浙江訂單跟蹤軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群客戶溝通管理分布式架構支持項目財務管理升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版訂單企業(yè)管理軟件跟蹤軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記管理系統(tǒng)（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池項目經理借款）、驗收測試財務管理、項目總結。

項目合同管理狀態(tài)定制版浙江訂單跟蹤軟件人力管理包括：項目計劃分工與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增在線）、人力成本維護（刪、改整體、查財務管理）、人力狀態(tài)成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收管理系統(tǒng)測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版整體訂單跟蹤軟件建設狀態(tài)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理管理系統(tǒng)定制版訂單跟蹤軟件合同管理包括業(yè)主：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理企業(yè)管理軟件、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷管理系統(tǒng)開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關系管理系統(tǒng)，可以支持復雜的項目OA任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網絡連接組成網狀的任務關系網絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理客戶項目管理、產品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼項目經理庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶需求輸入、產品客戶溝通管理創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入財務管理、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建、發(fā)布、生產運營、客戶服務等全供應產品生命周期的SaaS互聯(lián)網管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全OA，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層分工SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指公司管理系統(tǒng)每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指業(yè)主每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性客戶溝通管理咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時企業(yè)管理軟件；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目客戶溝通管理定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分分工按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制客戶項目管理-遠程-軟件設計分工-編寫軟件需求規(guī)格說明書項目管理軟件或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天管理系統(tǒng) 6 小時內項目經理；項目定制-遠程-軟件設計供應-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天管理系統(tǒng) 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天公司管理系統(tǒng) 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持狀態(tài)-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持項目經理-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口客戶溝通管理)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的財務管理算單個接口)。

管理云平臺系統(tǒng)定制天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

質量管理在研發(fā)件軟理管中，可以對研發(fā)的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)員人在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對發(fā)研的產品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄項目管理軟件內部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。產品研發(fā)是復雜的。因為產品研發(fā)人員必須完成萬上千成項專職，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關的，因此，協(xié)調便成為極其復雜的工作。為了能管管好這些龐大而復雜的作工，產品研發(fā)程過須必成為結構合理、定義清楚的過程。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供目項道管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。