在多項(xiàng)目模式下，還可以將項(xiàng)目的日歷，活動(dòng)代碼以及工作產(chǎn)品和文檔配分給類別素元。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向企業(yè)以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求管理云平臺(tái)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品管理云平臺(tái)定制及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越規(guī)范高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件分工組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以全過程管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)可以在針對不同的項(xiàng)目類型，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，定設(shè)預(yù)算編制的算法。樣這使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)集募資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置愛慕的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。終端個(gè)性化與管理云平臺(tái)定制定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)管理云平臺(tái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為管理云平臺(tái)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為APP可能。

資金即項(xiàng)目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成職責(zé)所需的人員、設(shè)備和材料。在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化圍范的情況下，多項(xiàng)目管理幾乎是不可能的。在進(jìn)行多項(xiàng)目管理的時(shí)候，必須理解大多數(shù)范圍變更是通過增強(qiáng)目項(xiàng)達(dá)到的，而不是連續(xù)不斷的進(jìn)行項(xiàng)目變更。在一個(gè)目項(xiàng)中，一個(gè)主要范圍變更可能會(huì)制限項(xiàng)目經(jīng)理為其它項(xiàng)目服務(wù)的時(shí)間。同樣，持續(xù)不斷的項(xiàng)目變更幾乎總會(huì)導(dǎo)致對項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)的重新排列，這是對多項(xiàng)目管理的進(jìn)一步破壞。通過季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整RKO：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理套件或者成熟的邑泊輕靜投資管理系統(tǒng)定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景企業(yè)，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要節(jié)點(diǎn)花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多風(fēng)險(xiǎn)管理不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)分工復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化APP。

計(jì)劃明確了，然而該做哪些務(wù)似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿赡宽?xiàng)本身是一個(gè)復(fù)雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才略一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對項(xiàng)目功成十分關(guān)鍵，當(dāng)圍范定義不明確時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能成造返工、長延工期、低降團(tuán)隊(duì)氣士等一系列不利的后果。及時(shí)問詢每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，別特是快延期和已延期的務(wù)任管理。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分分工為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際互聯(lián)網(wǎng)的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)管理云平臺(tái)定制心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期全過程、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由收集、整合和播傳項(xiàng)目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有方面提供持支。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立務(wù)任然后配分到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢管理云平臺(tái)定制，但這并管理云平臺(tái)不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人相互可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較全過程于人類管理系統(tǒng)步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金者供提。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，一個(gè)成功的項(xiàng)目全過程進(jìn)度管理產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以互聯(lián)網(wǎng)一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

雖然對于復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度管理文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是企業(yè)有用的文檔能夠在項(xiàng)目里互聯(lián)網(wǎng)幫助大家相互做更有效和更高效的溝通，特別是管理咨詢大部分涉眾是規(guī)范領(lǐng)域?qū)＜夜芾碜稍兊臅r(shí)候。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)APP隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)行業(yè)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端全過程可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新企業(yè)需要的功能模塊的生成C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

公司團(tuán)隊(duì)管理云平臺(tái)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目進(jìn)度管理相互產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目進(jìn)度企業(yè)管理市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場風(fēng)險(xiǎn)管理營銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市管理系統(tǒng)或者互聯(lián)網(wǎng)特色小鎮(zhèn)。

信息管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于風(fēng)險(xiǎn)管理傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求風(fēng)險(xiǎn)管理比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

信息管理項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指節(jié)點(diǎn)雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求規(guī)范分析的輸入。

信息管理中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算管理云平臺(tái)；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元節(jié)點(diǎn)；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整行業(yè)，變更生成或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)范。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP施實(shí)方法。所有目項(xiàng)級(jí)元素比如動(dòng)活代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)能功及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)面方，充分體現(xiàn)了搭積木的念理。依據(jù)項(xiàng)目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在心中據(jù)數(shù)里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些木積塊配置組合成為不同的式樣。項(xiàng)目管理系統(tǒng)能功包羅：資源飽和度分析、日報(bào)填報(bào)統(tǒng)計(jì)、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。