多個項(xiàng)目或子項(xiàng)目的利益相關(guān)者更加雜復(fù)。一是與項(xiàng)目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多部類的利益相關(guān)者之間的系關(guān)也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行識別和綜合分析，找出目項(xiàng)的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并對針不同層次的利益相關(guān)者制定同不的監(jiān)控和應(yīng)對施措。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的質(zhì)量保證產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種日程或?qū)＜規(guī)最惙?wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了日程巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支流程數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)依據(jù)服務(wù)日程產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云任務(wù)計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化日程按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能管理咨詢。

工時計(jì)算是指用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時為基礎(chǔ)，計(jì)算一定期限內(nèi)的工時量。工時計(jì)算管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，常通采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。安全管理主要是對公司的安全工作進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項(xiàng)目管理軟件的接口能功與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對于非超長工期型項(xiàng)目而言，不必提出該需要。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的資產(chǎn)耗材項(xiàng)目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔日程化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的策劃實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目派單軟件的方法有很多，雖然財務(wù)管理拿現(xiàn)成的資產(chǎn)耗材項(xiàng)目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去財務(wù)管理逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成資產(chǎn)耗材項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能依據(jù)會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的任務(wù)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微日程企業(yè)，使用現(xiàn)成的資產(chǎn)耗材項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目派單軟件。

用起來流暢并貼切策劃公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際管理云平臺系統(tǒng)定制運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目派單軟件專家作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)信息管理系統(tǒng)管理云平臺。這個專家就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的管理咨詢代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法依據(jù)定制演化的企業(yè)管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的信息管理系統(tǒng)經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件信息管理系統(tǒng)的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的資產(chǎn)耗材項(xiàng)目派單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和安全最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目派單軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目派單軟件的使用質(zhì)量保證價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、營生積分激勵、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡單分類的任務(wù)清單。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、工程存檔、檔案查詢、業(yè)績享共等功能。

任務(wù)管理之上，是對項(xiàng)目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計(jì)報表幫助項(xiàng)目人責(zé)負(fù)了解項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，每個迭代的進(jìn)度與整個產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。IPD是以市場需求為核心的，把發(fā)開品產(chǎn)看成投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團(tuán)隊(duì)管理，準(zhǔn)確無誤、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復(fù)制，因?yàn)樗粌H是一種思想和理念，是還一套方法論，也是一個模板集。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的項(xiàng)目派單軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：成完—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)公文、在述上各階段工作完成之后，制作樣機(jī)，供客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

在項(xiàng)目派單軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本任務(wù)（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項(xiàng)目依據(jù)派單軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)銷售項(xiàng)目管理資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元信息管理系統(tǒng)的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

項(xiàng)目派單軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理軟件定制信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理日程與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

項(xiàng)目派單軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目質(zhì)量保證財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查專家)。

項(xiàng)目派單軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約依據(jù)5萬人次訪問流程，作為初始測試及初步上線時操作可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個安全月。

企業(yè)管理云平臺巨型項(xiàng)目安全一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理操作、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會策劃分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

企業(yè)管理云平臺天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

企業(yè)管理云平臺風(fēng)險投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元專家；風(fēng)險等級管理云平臺系統(tǒng)定制：一般。

管理門類的風(fēng)險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計(jì)算風(fēng)險值，態(tài)動評估品種整體風(fēng)險，風(fēng)險信息實(shí)時推送，幫助管理者第一時間出作風(fēng)險應(yīng)對。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好進(jìn)改方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的潭泥，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，從而逐步到找解決問題的突破口，打破困局。而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)時準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)目。項(xiàng)目的管理者僅僅不是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與目項(xiàng)的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨天地消滅的復(fù)雜問題，并貫徹更高的運(yùn)營效率。成本估算，編制個一為完成項(xiàng)目各活動所需要的資源成本的近似估算。