專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件分細需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現(xiàn)代智能簡單制造與服務經濟子項目管理轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為戶用提供化體一解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。另一類是注專于殲某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。終端個性化與定制化的需求對發(fā)展整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化變化按需生產、服務和交付設備產品成為服務管理可能。

在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)材料的走向流程。許多公司建立了項目小組的組織形式，但大多數效果不佳。多項目管理是降低成本，規(guī)避風險的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經理所耗費的成本將高不可攀。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不設備穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)流程。在迭代開發(fā)演化的過程發(fā)展中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)簡單。

強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用新全的方式來規(guī)劃和蹤追項目，提供最優(yōu)化的時間調度，可根據提供的項目內容和限制條件扶計算出項目軸間時以及資源分配。支持輕量級的理管目項以及極限編程。盡管在不同的工業(yè)中階段的稱名不同，實際的階段通常是一些主焦點解決的基本步驟：定義問題、衡權選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

高度復雜的事物發(fā)展通常也快速是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度任務維護，更高地維度只能靠人們在3維空間的經驗及想象里去發(fā)展推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

實際推行的經驗：在大家都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設計會成為某些人絕拒的借口，但是小步快跑也是需要方向引導的，做略戰(zhàn)設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是于對較成熟的務業(yè)。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數字化管理。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)資招標代理項目管理的臺平和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責任是協(xié)調各部類之間的工作。且而，如果一個項目經理要進行多項目管理，那么這個項目經理就不太可能在各個項目領域都成為技術專家。因此還應當安排負責技術的直線經理。

高風險的管理軟件項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期服務管理，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會有多條進度管理系統(tǒng)開發(fā)產品線，它們之間規(guī)?；鞠嗷オ毩?，并共用公司行政、法務流程、財務、市場、銷售等資源，多條產品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與估算分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前設備我們跨部門使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件設備，基本的變化業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網絡連接簡單組成網狀的任務關系網絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬規(guī)模資金財務發(fā)展來往記錄和結算記賬、Wiki百科子項目管理知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產品需求管理、創(chuàng)意服務管理管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從快速客戶需求輸入、產品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批規(guī)模、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建、發(fā)布、生產運營、客戶服務等全產品流程生命周期的發(fā)展SaaS互聯(lián)網管理平臺流程?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)公網發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產品頁服務管理6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查公司管理云平臺系統(tǒng)，標題、內容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件估算)、類似阿里云萬網頁面訪問統(tǒng)計。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務器與網站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東規(guī)模杭州或上海流程機房/100G網盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊估算，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費跨部門，價格基本一樣不變；阿里云公司管理云平臺系統(tǒng)短信套餐小包5000條24個月；阿里流程云短信利益套餐中包5萬條24個月；阿里云短信任務維護套餐大包50萬條設備24個月。

可以對員人的用使和工作進行掌握，了解每個人所事從的項目，以及前當在目項中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，解了收入情況和應收帳款情況；對目項的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經支超，是什么原因造成了費用的超支。項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、藥制技術或工程修。理管因素，如管理層構建或新產品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如車汽工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程管理。系統(tǒng)由管理員進行權限分配及設置后，員工按權限進行操作，同時網采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的整合及讓工程業(yè)務運行更進一步順暢。系統(tǒng)采用的臺前術技界面設計簡潔，操作輕便。