批量生產段階。在產品量批投產前必須完成售后服務的準備工作，包括新產品的各種技術文件、在上述各段階工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經確認新出品即可產生量批。面對著人們項目管理軟件日益檢查復雜和多樣化的產品、物質與任務維護文化需求評審，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向模式以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和代碼服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速企業(yè)管理軟件發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

在你將產品中特獨元素外包的時同，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個空殼。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)辦公互聯(lián)網的發(fā)展，為敏捷企業(yè)全產業(yè)鏈辦公按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化企業(yè)管理軟件按規(guī)模需生產、服務和交付產品成為可能。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同度程的管理模式，樹完整統(tǒng)一的管理臺平包括以WBS為核心的實體數據體系、過程組、知識領域為核心的管理業(yè)務體系，然后根據不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現ISO9000質量系體理管在過程理管中的想思，規(guī)范了工程項目管理過程。公司的切一流程都是為了提升交付質量，提高場市競爭力，形成核心競爭力。知識管理作為工程管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人手的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據，是軟件工程目項成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理管理項目知識成果的重要內容。在項目進程中，項目組成員都有沒識認到知識管理的重要性，程序文檔的整理被布置為項目止終階段任務，而有沒與開發(fā)事務同步，致使檔文不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

按照項目模式生產和服務越來越評審有個性化和定制化，隨之而來規(guī)模的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的塑料薄膜erp軟件訂單管理系統(tǒng)進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成塑料薄膜erp軟件訂單管理系統(tǒng)進度管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度項目經理、靈活性、可管理性、可維護性等任務維護多方面問題，企業(yè)也項目管理軟件有大量個性化的項目管理辦公軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微評審企業(yè)，使用現成的塑料薄膜erp軟件訂單管理系統(tǒng)進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置塑料薄膜erp軟件訂單管理系統(tǒng)進度管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)敏捷業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于檢查創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更檢查需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都代碼不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營辦公成本辦公上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

國我國有企業(yè)長期依據職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化程流的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況繁頻有，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以為人中心的現代管理思想，從略戰(zhàn)高度認識人力資源的作用。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指業(yè)企自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持標評專家的專業(yè)、區(qū)域詢查，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)庫家專評標審評專家資源庫成集、同步和共享。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數量都是在人內策劃心里銷售項目管理認知可管理范圍內的（比如7個），通過敏捷多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的策劃目的。

組織管理包括部門、用戶、分組、權限等功能。項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內部溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個公文傳來傳去了。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和務任配分提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，主次明分，統(tǒng)籌資源成集即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。而然，并非有所舉世矚目定義的策決流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施不當。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)成構了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程已早不能推進產品開發(fā)。

進度管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上策劃運行小規(guī)模服務。

一個成功的進度管理系統(tǒng)產品需要5000個左右企業(yè)管理軟件的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣辦公，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產品的成功與否。

除了發(fā)散性地產生更多進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小模式的測試、實驗、概念驗證和代碼對銷售項目管理每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

C/S架構檢查企業(yè)版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息評審表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護檢查（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護信息管理云平臺系統(tǒng)（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查企業(yè)管理軟件）、清欠項目企業(yè)管理軟件費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢代碼（查檢查）、主合同信息管理云平臺系統(tǒng)收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目辦公合同管理項目經理定制版進度企業(yè)管理軟件管理系統(tǒng)規(guī)模子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃項目經理（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增辦公、刪、改、查任務維護）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查策劃）、采購物資明細（增、刪、改模式、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版規(guī)模進度管理系統(tǒng)集中的采購和資產管理，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況項目管理軟件。

支持多層C/S架構的進度管理系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)項目經理與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

進度管理系統(tǒng)C/S架構支持辦公擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展企業(yè)管理軟件。該項項目經理改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程企業(yè)管理軟件，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在任務維護長三角溝通合作、整合資源企業(yè)管理軟件與運營公司。

通過管理云平臺系統(tǒng)定制項目集中式產品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產品經理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網，然后遠程登錄到敏捷虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數據庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器模式或者服務器集群。這樣所有工作檢查環(huán)境全部在同一個機房，降低評審工作環(huán)境大數據實時傳輸的時間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于進度管理系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動模式下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新辦公開發(fā)成果并檢查做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短規(guī)模到每周1次，再模式根據實際需要規(guī)模逐漸縮短間隔時間辦公和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞評審已有功能。

以下管理云平臺系統(tǒng)定制項目類型辦公在項目管理軟件項目代碼立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目模式、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資規(guī)模項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資模式C、投資任務維護項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

規(guī)劃圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理針對項目程過中設計圖紙的管理，括包圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、紙圖會審功能。質量控制檢查工作結果、照按標準跟蹤檢查、確定施措消滅質量問題。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產業(yè)的應用會浸增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，謀一種合適些這構機的項目管理模式不僅對行業(yè)的現代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。