估算的目的是得到準確的結(jié)果，不是尋求定特的結(jié)果。面對著工業(yè)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)里程經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及管理軟件定制服務(wù)的個性化定制需求越來越統(tǒng)計分析高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化準確產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)計分析、服務(wù)實施、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以供提地工、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和當前部類進度，幫助快速瀏覽目項詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式服務(wù)管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)工業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目具有人員分別屬于不同的部門，著隨項目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行城必須面對的核心問題。項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，制編項目預(yù)算表，確定目項表算預(yù)，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目通溝計劃，制定采購計劃。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、務(wù)任管理、bug管理、測試管理。

產(chǎn)品化的進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊格蘭譜詩商旅管理軟件定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與管理軟件定制應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)實施的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理式方的確有相同之處。待做務(wù)任列表還有一個很大的特色就是以可在職掌里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務(wù)結(jié)點上交換檔案、討論修改。

人們在面對大量高度階段復(fù)雜的事物階段時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織階段對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀公司的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)準確分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法實施采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以管理軟件定制使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近里程復(fù)雜得不可競爭分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解管理軟件定制的工業(yè)曲面事物或者管理軟件定制折線段事物。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來操持生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也老大合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照統(tǒng)籌來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員照按計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已本基體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有分部項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。透過項目任務(wù)結(jié)點云端盤硬打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資服務(wù)管理流動性運營監(jiān)控系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上階段百萬元人民幣以上。

通過進度管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去實施開發(fā)人工智能AI分析員監(jiān)控，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入管理軟件定制到實際階段自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲里程與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集階段處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及勤考、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的項目變成單簡分類的任務(wù)清單。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，進度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫工業(yè)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了競爭以后管理軟件定制再購買企業(yè)版License。

微小風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)項目基本完全按計劃進行項目維護，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有公司管理系統(tǒng)項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功統(tǒng)計分析的進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品企業(yè)管理系統(tǒng)軟件大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

一條進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了招標一系列招標的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才里程、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同監(jiān)控時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心進度管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾監(jiān)控,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型統(tǒng)計分析,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶實施,合同協(xié)商,導(dǎo)出項目維護文檔。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的公司存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

進度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在服務(wù)管理完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡公司進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器管理軟件定制容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)項目維護調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純招標技術(shù)架構(gòu)上的改造企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以工業(yè)支持50個用戶同時在線使用。

進度管理系統(tǒng)B/S Web集群公司擴展支持當單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群工業(yè)，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量工業(yè)。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式公司架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

Roadmunk是個一有助于理管目項的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和項目全體參與人員進行理管，在項目團隊中展開一系列科學(xué)規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、適當激勵等面方的作工理管，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目隊團的目標。對一個項目來說，設(shè)定目標是奇異重要的，因為這決定了何如去做，以及能做到何種程度。項目管理是為了從項目實施織組之外獲得所需資源或服務(wù)所取采的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的理管等項目工作。