項(xiàng)目量質(zhì)管理質(zhì)量劃計(jì)，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)著措施人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求公司信息管理系統(tǒng)定制，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息資產(chǎn)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)資產(chǎn)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來規(guī)模滿足公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化公司信息管理系統(tǒng)定制定制需求利用越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具不只可以個(gè)人使用，更可以團(tuán)隊(duì)合作，當(dāng)然也是職場(chǎng)工作者們把困難事情變簡(jiǎn)單的必備工具。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)資金全產(chǎn)業(yè)鏈按照組合項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理軟件定制流程智能化按需自定義生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來源的不同，可劃分為自然高風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；照按是否可管理劃分，可劃分為可理管風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。SaaS模式下用戶過通租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購(gòu)買硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商供提的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件制定開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時(shí)就可以停止續(xù)租，風(fēng)險(xiǎn)非常低。進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是善完斷不的過程：優(yōu)化，評(píng)審，修改，再評(píng)審，細(xì)化目項(xiàng)具有漸進(jìn)明細(xì)的特征，計(jì)劃的制定需要在一定環(huán)境的限制和假設(shè)之下采用漸進(jìn)明細(xì)的方式不斷完善，采用層多計(jì)劃?rùn)C(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置mesweb項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快規(guī)模實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單規(guī)模系統(tǒng)管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性資金業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門管理系統(tǒng)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、場(chǎng)現(xiàn)管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，量定和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、上算管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)檔文。

通過項(xiàng)目管理軟件交際功能完成團(tuán)隊(duì)會(huì)議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時(shí)溝通變成有效率的深入討論。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的配分和修改。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣組合，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟ERP的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理措施與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常資產(chǎn)總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于風(fēng)險(xiǎn)不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然措施后續(xù)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)占用大量系統(tǒng)組合運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的自定義業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

傳統(tǒng)的人工公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)規(guī)模部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、量化數(shù)據(jù)比較管理系統(tǒng)能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目管理是了為從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)采與征購(gòu)，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目作工。合同信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)、件附管理。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資金使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡規(guī)模服務(wù)器。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分管理軟件，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來規(guī)模加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

一般情況，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目訂單系統(tǒng)提案會(huì)更有說服力。

在項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意管理軟件階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通管理系統(tǒng)能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

雖然管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值管理軟件，但是提煉重復(fù)的手工操作措施步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目組合訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能管理系統(tǒng)包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同自定義管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

傳統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常管理軟件成熟的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目相關(guān)的核心組合人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡(jiǎn)單規(guī)模化，并且與之利用配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高資產(chǎn)要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼ERP庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云公司信息管理系統(tǒng)定制生產(chǎn)自定義環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制成果并做出反饋。一開始可能還利用不能組合完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月公司信息管理系統(tǒng)定制做一次規(guī)模，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將資金其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)管理系統(tǒng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

公司信息管理云平臺(tái)定制概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚蓍_發(fā)團(tuán)隊(duì)提供簡(jiǎn)單效高的隊(duì)團(tuán)協(xié)作服務(wù)，包含多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報(bào)表等功能。長(zhǎng)期支持5人一下團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。險(xiǎn)風(fēng)類型從范圍角度上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后入進(jìn)需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、急需狀態(tài)。兵法有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想及這種圍氛，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。