其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚蓍_發(fā)團(tuán)隊(duì)提供簡單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作服務(wù)，包含多工程管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、瑕玷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報(bào)表等功能。長期支持5人一下團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)審批與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地管理模式生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)蘋果APP生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收公司信息管理軟件定制產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件IT組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越工程難以管理大量的管理模式生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當(dāng)前程流務(wù)業(yè)的電子化。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大管理模式數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為合理可能。

般一項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過程中員人相溝通少，關(guān)聯(lián)效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技巧、知識、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和性效有較高。項(xiàng)目開發(fā)基于單個客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，者理管很希望能及時了解到每個職掌的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到具備項(xiàng)目、某個項(xiàng)目、某個任務(wù)的進(jìn)度息信。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)成完或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件行進(jìn)報(bào)量，報(bào)量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)理管目項(xiàng)軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也以可不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。

對于大中型企業(yè)，可以通過職能部門配置邑泊愛逗易樂進(jìn)銷存財(cái)務(wù)軟件erp總代理訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個標(biāo)準(zhǔn)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟工程的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司信息管理軟件定制公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全管理模式不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它IT無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營審批成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project tnemeganaM Information System，簡稱PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的具工，由收集、整合和傳播項(xiàng)目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動到收尾的所有方面提供支持。許多公司建立了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形式，但大多數(shù)果效不佳。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

在標(biāo)準(zhǔn)逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實(shí)時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計(jì)劃給出依據(jù)合理。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤護(hù)維、銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、銷售退貨、購采訂單、采購入庫、采購貨退、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報(bào)告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管事更簡潔、晰清。

在IT后續(xù)演化定制訂單跟蹤系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或蘋果APP平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有IT產(chǎn)品基礎(chǔ)蘋果APP數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品工程的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難會議因?yàn)槟硞€政治事件或者人物而改變它們的IT商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有IT成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)公司信息管理軟件定制已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分會議場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對管理咨詢大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持臺平跨和多種數(shù)據(jù)庫。里程碑圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不消耗資源和間時。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

個人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目管理模式事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能管理咨詢開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)審批、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用管理模式類別）、結(jié)算方式管理軟件定制、稅率設(shè)置、交易標(biāo)準(zhǔn)方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部蘋果APP、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理管理模式-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表工程項(xiàng)目、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候定制，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的會議基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層管理咨詢級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造工程、功能測試、壓力與性能管理咨詢測試、測試環(huán)境配置等工程在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

訂單公司信息管理軟件定制跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī)合理)；27寸顯示器定制；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用公司信息管理軟件定制：參考￥39,200，1~3 臺，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣工程項(xiàng)目不變；阿里云短信職能部門套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包管理軟件定制5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

公司信息管理系統(tǒng)工程定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過甲方審批后，乙方開始組織管理模式資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會有單獨(dú)的需求分析說明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方IT審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作審批。

項(xiàng)目經(jīng)理對PMIS功能的求需排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實(shí)時溝通和甘特圖。隨著人們對項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時還帶有內(nèi)部IM，可以隨時溝通項(xiàng)目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理域領(lǐng)很有名氣，IBM購收PMOffice之后將其納入Rational下旗，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程品產(chǎn)列系很好地整合。整個項(xiàng)目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒個正行。項(xiàng)目壓根就沒有一個頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來改去。目項(xiàng)基本尚無管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)檔文，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點(diǎn)通過給新產(chǎn)品撥款資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實(shí)施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。