Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為起一工作，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。面對(duì)著歸檔人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越工作量需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)考核文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)特性對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件客戶組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量考核的生產(chǎn)服務(wù)優(yōu)化微結(jié)構(gòu)。

而在團(tuán)隊(duì)合作上，項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端盤(pán)硬的義意就是可以讓所有團(tuán)隊(duì)成員共用同一個(gè)辦公桌，這樣就大幅簡(jiǎn)化了檔案串換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再寥落不過(guò)的事情。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化傳統(tǒng)運(yùn)維特性模式產(chǎn)生了項(xiàng)目維護(hù)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目績(jī)效管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

為作公司音問(wèn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)施設(shè)礎(chǔ)基，項(xiàng)目管理系統(tǒng)通常還會(huì)和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟體、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計(jì)價(jià)軟件、工程料資管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價(jià)軟件、資料管理系統(tǒng)、工程資物集采平臺(tái)等。系統(tǒng)管理能功是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括使用者管理和修改密碼。要進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級(jí)管理員可以修改用戶信息，但是不以可修改賬戶金額。導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然集市導(dǎo)致即便有個(gè)一好良的過(guò)程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過(guò)錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過(guò)程。僅僅有一份書(shū)面政策或正式過(guò)程是不夠的，比方說(shuō)，一些自稱(chēng)具備目項(xiàng)評(píng)審過(guò)程的公司并沒(méi)有真正用它來(lái)制訂及時(shí)的策決。而且，決策會(huì)議也開(kāi)得拖沓冗余，忙活了半天下也不會(huì)有最終的果結(jié)，誰(shuí)也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的勵(lì)激措施等等原因造成了決策過(guò)程的乏力。

新本版測(cè)試人員會(huì)講bug狀態(tài)早就更改為Fixed的guB行進(jìn)回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對(duì)本子造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會(huì)對(duì)新版本做一個(gè)基礎(chǔ)的程流試測(cè)。即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對(duì)于一個(gè)經(jīng)常要出外的人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)功能真的很重要。

本成預(yù)算。將總的成本估算配分到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本基線。執(zhí)行人交付任務(wù)時(shí)交提執(zhí)行天職的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該務(wù)任所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)間流逝的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的考參。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單項(xiàng)目維護(hù)，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合同管理效率積分。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后任務(wù)標(biāo)簽，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出項(xiàng)目合同管理網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)積分，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部歸檔網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)項(xiàng)目鏈接網(wǎng)絡(luò)也變得項(xiàng)目合同管理越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)步驟無(wú)法簡(jiǎn)單銷(xiāo)售渠道管理地使用逐層優(yōu)化分解和任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)歸檔和分配配額去完成，只能通過(guò)特性由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小步驟個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的客戶供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造銷(xiāo)售渠道管理的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資歸檔平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微績(jī)效市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建客戶出一個(gè)大概可以工作的嘉興項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的客戶持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理項(xiàng)目維護(hù)云平臺(tái)的商業(yè)智能特性BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)優(yōu)化并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛歸檔解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為嘉興項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目管理軟件廣泛地用使于不同行業(yè)、不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理活動(dòng)中，用應(yīng)得當(dāng)可以提高項(xiàng)目管理的效率，降低項(xiàng)目管理成本。以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺(tái)，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運(yùn)營(yíng)人。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供銷(xiāo)售渠道管理長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)績(jī)效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)信息管理歸檔包括：項(xiàng)目歸檔計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同績(jī)效項(xiàng)目信息表（增、刪項(xiàng)目合同管理、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改步驟、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度項(xiàng)目鏈接計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查任務(wù)標(biāo)簽）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查項(xiàng)目鏈接）、主合同收款步驟登記（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢(xún)（計(jì)劃、實(shí)際歸檔及差異）、主合同簽約情況顯示項(xiàng)目維護(hù)及綜合查詢(xún)（查）、主合同收入分解（查-樹(shù)形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)任務(wù)標(biāo)簽包括：安裝配置系統(tǒng)績(jī)效，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求步驟分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)歸檔-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)績(jī)效-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支項(xiàng)目合同管理管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理績(jī)效、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它優(yōu)化小步驟功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版嘉興項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理銷(xiāo)售渠道管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建步驟上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過(guò)VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過(guò)復(fù)制和黏貼直接在本地電腦優(yōu)化和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸工作量，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過(guò)直接復(fù)制、黏貼工作量，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以考核使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大項(xiàng)目鏈接尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器銷(xiāo)售渠道管理就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用積分非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)web服務(wù)查詢(xún)數(shù)據(jù)同步步驟日志和進(jìn)度。

對(duì)于大規(guī)模公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

以下公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)特性作為參考選擇，采用不同的流程客戶和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目歸檔、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資積分B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

項(xiàng)目總結(jié)：提交客戶方的項(xiàng)目總結(jié)和司公項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。一站式研發(fā)管理臺(tái)平從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的度角來(lái)說(shuō)，要能夠詳細(xì)記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級(jí)等可選項(xiàng)，可以為不同的任務(wù)類(lèi)型配置性屬表單，比如“缺陷表單”，性屬是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，以可對(duì)這些屬性進(jìn)行組分查看、篩選，在報(bào)表中可以對(duì)不同維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。缺陷表單按問(wèn)題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計(jì)對(duì)缺陷進(jìn)行篩選接下來(lái)是任務(wù)的追蹤，通過(guò)自定義的工作使流任務(wù)實(shí)現(xiàn)的動(dòng)自流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對(duì)應(yīng)的權(quán)限制控，無(wú)權(quán)限的人無(wú)法更改職責(zé)的狀態(tài)。失敗目項(xiàng)向以下特點(diǎn)：，進(jìn)度比估算度進(jìn)加快一半如上，員工縮減到正常半一以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術(shù)要求，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中一起執(zhí)行以下風(fēng)險(xiǎn)權(quán)宜：確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)注關(guān)、計(jì)估失損大小、評(píng)估損失的概率、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)露心氣、決定整個(gè)項(xiàng)目延期或增加緩沖期。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目為主線，重點(diǎn)對(duì)目項(xiàng)執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時(shí)成集了OA辦公，包括：人事、政行，專(zhuān)家、車(chē)輛、簽章等多項(xiàng)管理能功，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。