確明每個(gè)組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員時(shí)及了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)程過中用戶提出的業(yè)務(wù)求需變更情況，錄記發(fā)開件軟過程中所有實(shí)現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成戰(zhàn)果物的源代碼及以庫(kù)據(jù)數(shù)備份文件，針對(duì)提交的源代碼每一個(gè)模塊行進(jìn)明說(shuō)，記錄項(xiàng)目測(cè)試的方法，驗(yàn)證網(wǎng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而供提的使用說(shuō)明書。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向計(jì)劃編制以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)行政通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本統(tǒng)計(jì)分析生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們公司信息管理云平臺(tái)定制對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)管理云平臺(tái)定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

用戶單號(hào)理管功能保證用戶可時(shí)同實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、電腦錄單存儲(chǔ)，兩單號(hào)相互關(guān)聯(lián)，面方日后查對(duì)，不會(huì)出錯(cuò)。終端個(gè)性化與定制化的計(jì)劃編制需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大行政挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項(xiàng)目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流曬臺(tái)、前沿的前臺(tái)技術(shù)，以項(xiàng)目為主線、建立成本中心、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃管理、合同理管、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管事，同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決理管目項(xiàng)難題，提升項(xiàng)目管控力能。項(xiàng)目管理軟件必須具備的效果包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。到位的項(xiàng)目管理是在約定的間時(shí)和范圍、預(yù)算本成以及要求的質(zhì)量下，落得項(xiàng)目干系人的望期。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目功成的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的求需的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定量質(zhì)略策、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和證保量質(zhì)等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的行執(zhí)、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單軟件套件或者成熟一體化的專業(yè)的訂單管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量相互成本、精力和時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析在功能重點(diǎn)配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置專業(yè)的訂單管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或計(jì)劃編制行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能關(guān)鍵滿足一體化創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則公司信息管理云平臺(tái)定制管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)組方法定制演化的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目訂單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性一體化強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)一體化都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的專業(yè)的訂單管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目訂單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)相互項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目訂單軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、險(xiǎn)風(fēng)事件以及環(huán)境和組織因素。知識(shí)理管作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個(gè)例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是員人發(fā)開與用戶要重的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目知識(shí)成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目組成員都沒有認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來(lái)了多許計(jì)劃外的工作量。

項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。OpenProject為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了整個(gè)項(xiàng)目生命周期的支持，通過插件，OpenProject持支：協(xié)同項(xiàng)目劃計(jì)進(jìn)度報(bào)告任務(wù)管理時(shí)間和成本報(bào)告Scrum等

功能包括調(diào)度，應(yīng)用實(shí)際和調(diào)配資源。研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而層理管很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)到得了解并做最優(yōu)化的安排。

項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

微小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析交付任務(wù)功能。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

雖然對(duì)于項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)合同統(tǒng)計(jì)分析談判，客戶合作項(xiàng)目鏈接更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有云平臺(tái)定制了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要組增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元一體化~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目訂單重點(diǎn)軟件開發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)公司信息管理云平臺(tái)定制單機(jī)服務(wù)器版項(xiàng)目鏈接量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該云平臺(tái)定制項(xiàng)目改造后關(guān)聯(lián)，服務(wù)器端可以云平臺(tái)定制為重點(diǎn)多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

通過信息管理云平臺(tái)關(guān)鍵系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄計(jì)劃編制到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則項(xiàng)目鏈接單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低節(jié)點(diǎn)工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是關(guān)聯(lián)要考慮組終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算重點(diǎn)在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與公司信息管理云平臺(tái)定制新增計(jì)劃確定。1~7人小節(jié)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小云平臺(tái)定制，小，一般，高）。

大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要用使的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。所有的公司都有一個(gè)新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)有明確定義的工藝流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的誤延很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際流程是順序性的，要求多許經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，么那，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)槠樊a(chǎn)先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。結(jié)構(gòu)化分析方法是向面數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、換變的系關(guān)進(jìn)行分析。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)土很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。