需求是指用戶對(duì)軟件的功能和性能的要求。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化缺陷的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺陷的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化合理安排定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾可視化回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量可視化的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以通過(guò)二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大潛在客戶管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴(lài)關(guān)系。產(chǎn)生依賴(lài)關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，干系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴(lài)關(guān)系概括：成完—開(kāi)始、完成—完成、開(kāi)始—開(kāi)始、開(kāi)始—完成。許多基于PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些型模數(shù)多大適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代管理中所有的動(dòng)活都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”（更不如說(shuō)是任務(wù)）用使復(fù)雜的模型在許多情形下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和細(xì)小可操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，比如軟件開(kāi)發(fā)的極限編程和Scrum術(shù)技。為其他類(lèi)型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱(chēng)為極限項(xiàng)目管理 。單項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實(shí)施。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)管理云平臺(tái)配置南京進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作可視化的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性創(chuàng)造業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型時(shí)間公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件合作，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目劃計(jì)、施行現(xiàn)象的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施實(shí)中存在的問(wèn)題和隱含的問(wèn)題，這樣項(xiàng)目就能順利行執(zhí)。質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有過(guò)程必須滿足目項(xiàng)干系人的期望。

進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目能夠按期完成所需的過(guò)程。在一種大的計(jì)劃導(dǎo)指下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計(jì)劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。系統(tǒng)管理包含各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程界說(shuō)，項(xiàng)目分類(lèi)、合同分類(lèi)等，以及類(lèi)各源資檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的工作機(jī)器無(wú)法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴(lài)于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而高層直接通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的創(chuàng)造工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不一樣了，原來(lái)“入門(mén)項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)管理云平臺(tái)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要?jiǎng)?chuàng)造一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與合作網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理管理云平臺(tái)進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程，電腦游戲時(shí)間與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件企業(yè)管理系統(tǒng)，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績(jī)效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，益收，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時(shí)間表重要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及業(yè)行息信結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程：成功出品的安全帶。用費(fèi)附加按項(xiàng)目分組目項(xiàng)可在多項(xiàng)目模式下分組費(fèi)用。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的南京管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在潛在客戶管理項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更合理安排多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴(lài)資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模板方法是個(gè)比較好的方法。

提出一些南京項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)管理云平臺(tái)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到客戶溝通管理產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)時(shí)間真實(shí)需求。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度管理云平臺(tái)管理軟件開(kāi)發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的合理安排足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于潛在客戶管理總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)時(shí)間運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)缺陷上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)管理云平臺(tái)的成本投入，最后獲得成功。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期模板項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)企業(yè)管理系統(tǒng)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括缺陷：資產(chǎn)資料企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版缺陷項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地模板發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并企業(yè)管理系統(tǒng)做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量控，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支創(chuàng)造預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶可視化線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工客戶溝通管理登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)企業(yè)管理系統(tǒng)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)管理云平臺(tái)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加構(gòu)建角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品合作選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化合作配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新企業(yè)管理系統(tǒng)配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)時(shí)間商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持-商業(yè)需要管理；咨詢(xún)支持-用戶故事管理；咨詢(xún)支持-概念空間管理；咨詢(xún)支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

以下管理系統(tǒng)軟件潛在客戶管理項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)合作作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目高層、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程構(gòu)建、組織）、投資模板項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

里程碑圖顯示目項(xiàng)展開(kāi)中的重大工作完成，不同于活動(dòng)，活動(dòng)需要消耗資源且需要時(shí)間完成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不消耗源資和間時(shí)。另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。果結(jié)導(dǎo)致鋪面寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被禁錮起來(lái)，公司依賴(lài)外部伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)新的和令人激動(dòng)的品產(chǎn)，而這些產(chǎn)品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。在組織過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目章程之后，必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子宏圖無(wú)從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫(xiě)在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目程章中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和范圍。