主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理曬臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理室公辦。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)跟蹤制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)驗現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)信息管理系統(tǒng)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的經(jīng)驗個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支跟蹤數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理微店大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務(wù)和項目管理，公司、人系聯(lián)、部門管理，配分源資，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。終端經(jīng)驗個性化與定制化的需求信息管理云對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目云端管理系統(tǒng)定制流程項目財務(wù)管理智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

研究表明，果如一個商店較早出做取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入場市的品產(chǎn)上所浪費的便要減少許多。一流公司在統(tǒng)籌與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而他其公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策經(jīng)過的公司在品產(chǎn)研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的出產(chǎn)，因為他們在不能投入到場市的產(chǎn)品上金迷紙醉較少。項目管理包括：檔級范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目綜合管理。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、量質(zhì)理管、人力理管源資、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。

產(chǎn)品化的浙江知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的浙江正版進銷存軟件技術(shù)支持知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品項目財務(wù)管理為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與項目財務(wù)管理應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性信息管理系統(tǒng)與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的浙江管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫跟蹤管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的云端開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同運作企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用微店的浙江正版進銷存軟件技術(shù)支持知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營行業(yè)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

和團隊起一協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進完成的方法。進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的制定需要在一定尺碼的限制和假設(shè)之下采用漸進細明的方式不斷完善，采用多層計劃制機將計劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。

風(fēng)險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為精確風(fēng)險和投機風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為高風(fēng)險；按照是否可管理劃分，可分為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔者劃分，可劃分為主業(yè)風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劃分為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測高風(fēng)險。進度是項目管理的核心要素之一，是者理管非常關(guān)心的一個核心業(yè)務(wù)，進度管理的好壞直接關(guān)系到目項否是能按期完工、項目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非造制）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，從未其他物質(zhì)結(jié)果。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站司公、網(wǎng)游公司、軟件外包司公務(wù)服等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理解決方案。

知識庫管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

對App有進一步要求的，知識庫管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

并不是5000個知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為經(jīng)驗產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代信息管理系統(tǒng)來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代行業(yè)方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

制定正確適合的知識庫管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得經(jīng)驗滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)經(jīng)驗的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通知識庫管理系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)ERP模塊版浙江知識庫管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中跟蹤一個子適合功能模塊。

B/S架構(gòu)項目管理ERP、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊處理社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對運作預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目缺陷儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理云端定制版知識庫管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和信息管理云需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架云端集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改跟蹤、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅跟蹤管理】、部門管理（增信息管理云、鎖、改、查信息管理系統(tǒng)）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目ERP總結(jié)。

項目信息管理系統(tǒng)協(xié)同管理定制版跟蹤知識庫管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請缺陷、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行微店、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資經(jīng)驗、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

管理云平臺項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析ERP、項目驗收、頭腦風(fēng)暴ERP、沖突糾紛溝通。

管理云平臺中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有微店后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責(zé)。風(fēng)險微店等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺運作大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑信息管理系統(tǒng)，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的結(jié)構(gòu)執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)處理負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理統(tǒng)系件軟財務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借償付、間接費用、其他收入、票發(fā)理管、資金收支等模塊功能。企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套統(tǒng)系運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全理管、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、統(tǒng)系數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清麗的看到己自在辦品類、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。對于一個職場工作者，或是一個團隊的話，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好們你所有的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。在投資銀行項目管理中，最強調(diào)動態(tài)管理，強調(diào)工作過程之間的前后銜接系關(guān)，所以各個項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識管理變轉(zhuǎn)為態(tài)動的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的要求，真正做到“要結(jié)果、管過程”。