由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有寬廣用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)行、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛途用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求模板，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與成本核算服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或測試幾類測試服務(wù)控制來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化控制生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的成本核算快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制量化化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)模板生產(chǎn)、服務(wù)、物流管理系統(tǒng)定制及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠方便人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求工程5個獨(dú)立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)方便運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)量化定制管理系統(tǒng)定制流程智能化測試按需生產(chǎn)、服務(wù)和模板交付產(chǎn)品項(xiàng)目財務(wù)管理成為可能。

當(dāng)我們在職場上面對許多項(xiàng)目里不同任務(wù)時同進(jìn)行的難關(guān)時，一個愿望列表清單就能解決問題。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有風(fēng)險。要免避和減少損失，將威脅化為機(jī)會，項(xiàng)目主體就必須了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、線在項(xiàng)目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角出入庫管理軟件二次開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步項(xiàng)目財務(wù)管理迭代演化和精細(xì)化控制。但是直接用現(xiàn)成長三角出入庫管理軟件二次開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能量化、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等程序多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成模板的長三角出入庫管理軟件二次開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架方便上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)云平臺定制。

同時通過店堂流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠效有支持項(xiàng)目公司多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。Microsoft項(xiàng)目集成規(guī)劃具工可助幫您無縫地跟蹤項(xiàng)目。該工具提供了一種大強(qiáng)能功，視覺上增強(qiáng)的方式，以可有效地理管各種項(xiàng)目和程序。

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到目項(xiàng)干系人的期望。能否成功管理一個項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量保管是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是目項(xiàng)成功的關(guān)鍵因素。目項(xiàng)質(zhì)量管理是一個為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的有所活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量任責(zé)的履行。進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)測試完全全球化，產(chǎn)品管理人員的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為管理人員，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)管理人員時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的量化時間開發(fā)穩(wěn)定。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)人機(jī)交互由控制量化成本核算項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由方便初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級成本核算項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要方便一級一級的成長起來模板的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與成本核算網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計量化大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

產(chǎn)品類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到戶用的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和發(fā)研越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)目是道王，所以需要大量問卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計分析，跟團(tuán)隊進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點(diǎn)小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運(yùn)用訪談技術(shù)。研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運(yùn)營團(tuán)隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求經(jīng)營、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋理管等）集團(tuán)規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的用通協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。

對于進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)時間架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或成本核算功能變更潛在客戶管理做出項(xiàng)目財務(wù)管理正確潛在客戶管理決策，管理功能測試范圍成本核算界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。

進(jìn)度管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對管理人員不大，VPN帶寬都能管理系統(tǒng)定制承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過成本核算復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心測試服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定方便目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括模塊：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的方便待處理事項(xiàng)時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果量化自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)模塊表。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間掌管、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更吁請。質(zhì)量保證的要點(diǎn)：對項(xiàng)目進(jìn)行評價、推測能否達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)、建立對項(xiàng)目的信心。針對大型，復(fù)雜工程項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，具有集成化完善的功能，提供了豐滿的報表和視圖功能，要需專業(yè)的人丁進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置費(fèi)用相對較高，用使上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。