實現(xiàn)了項目算預的實時監(jiān)控和提醒，可以對務業(yè)進行比較，多維度對業(yè)企經營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，了解項目分布及進展情況。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向軟件開發(fā)以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代客戶溝通管理智能生成制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來行業(yè)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程日常分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)資源爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量資源的生產移動服務微結構管理軟件。

通過季度會議Review，及時調整OKR：互聯(lián)網的變化非?？?，所以每季度有一個RKO的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務快速產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能日常。

開發(fā)活動是開發(fā)新產品的實質性工作。在品產審批委員會中，結構化的開發(fā)流程明確了應做什么開發(fā)工作、相應的先后次序、其間的性聯(lián)關以及用于開發(fā)項目的標準術語。只打開一個項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，于處多項目模式。合理使用項目管理系統(tǒng)夠能幫助項目經理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產缺失、組織過程資產缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與客戶溝通管理實際業(yè)務流程的易水集團智能審批流程管理平臺項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目業(yè)務流程派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理業(yè)務流程。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目派單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照生成客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、能技、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個管理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使使用者對費用的管理視角尤為開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。

理想當中的客戶溝通管理事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解客戶溝通管理將系統(tǒng)云平臺定制或者復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是在人內心里云平臺定制認知可管理線上線下范圍內的（比如7個），通過行業(yè)多層分解的軟件開發(fā)方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的行業(yè)目的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與業(yè)務流程樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有快速無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結構、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物客戶溝通管理影響的權重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被客戶溝通管理表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展資源影響的權重。

內部發(fā)布是中使用的基線，一般稱為建造。合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質、容內、獎勵、附件管理。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

項目經理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。通溝的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，互相應，并且期待能經由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多專家認為IT目項失敗的重要原因在于溝通的失敗。

對App有進一步要求的，項目派單軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目派單軟件創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

一條項目派單軟件產品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產的資產集合，作為核心資產，他們相互作用，創(chuàng)造生產云平臺定制出一系列結構供應相識，或者前后相關的產品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產不同的產品相比，他們組合起來組成的核心項目派單軟件資產在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產品線。

項目派單軟件技術開發(fā)是基礎技術研究到工作效率產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間的不足。常見的項目派單軟件客戶溝通管理通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目派單客戶溝通管理軟件技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能項目鏈接從產品銷售額中扣除固定日常比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版項目派單軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如云平臺定制：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓日常、接受培訓、員工活動、請假等。

B/S架構簡化版項目派單軟件報表管理功能包括：打印、導出行業(yè)Word/Excel/Pdf。

B/S架構簡化版項目派單軟件網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目派單供應軟件部署推薦：Dell 730服務器，約日常2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有業(yè)務流程），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版項目派單軟件主合同管理包括：項目計劃移動與管理項目鏈接、主合同信息登記（增、刪、改快速、查）、主合同維護（增快速、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪日常、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改工作效率、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制生成版日常項目派單軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況日常報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目云平臺定制協(xié)同管理定制版項目派單軟件短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司線上線下領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目資源協(xié)同管理定制版信息管理項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版信息管理項目培訓支持包括：包括編寫行業(yè)說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目派單軟件擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加行業(yè)界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多供應對多關聯(lián)（關聯(lián)批次快速，預算項目s,實際項目管理軟件s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展供應工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算管理軟件合計成本流水行業(yè)表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護資源、實際項目負責人維護、增加客戶業(yè)務流程維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶工作效率登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、用費報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、時工統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。滯后借助兩個任務的邏輯關系所允許的推遲置后任務的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。驅動21世紀新型商務業(yè)企發(fā)展的原動力是什么？有人答稱作：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學科，發(fā)展之快已超過了我們的想象。