為了簡(jiǎn)化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目屬所的元素循遵一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一以可使用該元素的項(xiàng)目。面對(duì)著人們?nèi)找婕夹g(shù)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)管理云平臺(tái)定制批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品運(yùn)作及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜技術(shù)。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合管理系統(tǒng)定制參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品測(cè)試：測(cè)試報(bào)告。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能管理云平臺(tái)定制、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程模板智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)軟件成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得品種的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈塔字金型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織部?jī)?nèi)的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。項(xiàng)目管理軟件實(shí)施部署包括裝期初建賬、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管理、員工管理、財(cái)務(wù)管理、理管目項(xiàng)等。

按照公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中模板，越來(lái)越需要技術(shù)一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)三角訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的重要業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為技術(shù)基礎(chǔ)管控，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)長(zhǎng)三角管理系統(tǒng)軟件定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤會(huì)議系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不管理系統(tǒng)定制穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)Excel演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

SCM計(jì)劃應(yīng)包括下以要素：項(xiàng)目要行執(zhí)的SCM動(dòng)活及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與化體具。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM動(dòng)活的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問(wèn)和使用配置管理庫(kù)的限權(quán)分配，包括支持組。配置管理庫(kù)的簡(jiǎn)歷、維護(hù)和管理方法等。許多于基PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)合適于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的目項(xiàng)中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)期星的“項(xiàng)目”（更不如說(shuō)是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會(huì)導(dǎo)致要必不的代價(jià)和低操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，比如軟件開(kāi)發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱為極限項(xiàng)目管理 。

面對(duì)企業(yè)管理云平臺(tái)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合重要起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍Excel、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是模板絕對(duì)最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的公司管理系統(tǒng)軟件是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與部署樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也項(xiàng)目人力資源管理是基于管控WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者公司管理系統(tǒng)軟件是還未Excel完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)部署基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況部署，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出公司管理系統(tǒng)軟件依據(jù)。

項(xiàng)目質(zhì)量理管不但對(duì)該目項(xiàng)本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。響影軟件企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。

企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個(gè)類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程，作為同別類項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有掛零項(xiàng)目，即可設(shè)置同不種多的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還省節(jié)新建項(xiàng)目的時(shí)間。目項(xiàng)程工的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺(tái)包括以WBS為核心的實(shí)體數(shù)據(jù)系體、過(guò)程組、知識(shí)域領(lǐng)為核心的管理業(yè)務(wù)網(wǎng)，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過(guò)程管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過(guò)程。

一個(gè)成功的訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意部署來(lái)源途徑有公司管理系統(tǒng)軟件多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否會(huì)議。

在訂單跟蹤系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和項(xiàng)目人力資源管理選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集運(yùn)作好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定管理系統(tǒng)定制一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定會(huì)議哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)團(tuán)隊(duì)更好地做決定。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非部署功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

長(zhǎng)三角訂單跟蹤系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的立項(xiàng)時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的公司管理系統(tǒng)軟件物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建管理云平臺(tái)定制服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試項(xiàng)目人力資源管理、壓力與性能測(cè)試管理云平臺(tái)定制、測(cè)試環(huán)境配置等團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

訂單運(yùn)作跟蹤系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與團(tuán)隊(duì)合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址部署，全球范圍，可兼職，可外包。

訂單跟蹤系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可模板跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選企業(yè)管理云平臺(tái)，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算管控項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目管控負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶立項(xiàng)預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶公司管理系統(tǒng)軟件上年月均現(xiàn)金流入、信用額度立項(xiàng)、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶管控與技術(shù)客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

訂單跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則技術(shù))；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

訂單跟蹤系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶技術(shù)管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

由于長(zhǎng)三角管理云平臺(tái)定制管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的技術(shù)項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制預(yù)算模板在Excel項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)立項(xiàng)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間團(tuán)隊(duì)點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)模板、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

管理系統(tǒng)軟件定制小型項(xiàng)目一般是管理系統(tǒng)定制有具體預(yù)算；通常有管理云平臺(tái)定制明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月會(huì)議；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元團(tuán)隊(duì)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

項(xiàng)目管理是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)與征購(gòu)，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以照按項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。靈活的項(xiàng)目控制，支持多個(gè)項(xiàng)目，靈活的疑云追蹤系統(tǒng)，Gantt表圖，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/知通，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)項(xiàng)目都可以配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目Wiki，可自定義字段條目、問(wèn)題、項(xiàng)目，MCS集成（VSS，SVN，Git），支持多語(yǔ)言，可以用使email創(chuàng)建題問(wèn)，支持用戶自定義注冊(cè)，支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報(bào)選型工作進(jìn)程；定期送發(fā)ERP相關(guān)知識(shí)和討論文章；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)施實(shí)小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。