基于Web的解決方案升提團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、理管和搭頭。主要功能包括：管理務(wù)任、聯(lián)系人、檔文、日歷、件郵；管理項目進程，制定客戶賬單并可以尋蹤時間；從一單的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、戶客和同事進行溝通。面對著人們項目管理軟件日益復(fù)雜和多樣化流程的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體構(gòu)建的經(jīng)濟越來越需要模式向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)同步通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的項基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)同步對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理程序用戶以可使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大專門挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)代碼全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品管理軟件成為可能。

系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目管監(jiān)系統(tǒng)要主面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目設(shè)建業(yè)主位單、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及管監(jiān)辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目管監(jiān)和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目展進況狀，為其提供項目管理的及時信息參閱。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供務(wù)服的，這是工程承包理管目項的主要特點。項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目標是確定所得到的經(jīng)驗教訓(xùn), 從而開拓進取組織對這個項目或其他項目的行執(zhí)水平。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳智能存取柜saas參數(shù)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施模式一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理代碼流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了代碼企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風險。但是對于模式創(chuàng)業(yè)型小微歸檔公司及創(chuàng)新型微商城公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或?qū)ｉT行業(yè)同步業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型權(quán)限小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它項無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目計劃與控監(jiān)以項目為單位，項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、組織和控制。創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理過程、企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)、項目群的劃分和管理組合、管理責任的明確等。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建動用刪去管理，如對材料、人員、設(shè)計、供應(yīng)商、項目驗收等。過通材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的警預(yù)功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免支超浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目跟蹤軟件則最具有性價比項。

有效的進度管理于對任何項目來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性，但是通過下項目管理軟件進度表，就能夠用利其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個目項子，并做到快速追蹤工作進展。業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、聯(lián)合與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。

項目協(xié)同項目維護管理定制版項目跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與同步框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)項-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目專門計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程同步執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理子任務(wù)管理（增構(gòu)建、刪、改、查項）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來完成單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為專門客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來管理軟件單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為管理軟件通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)微商城，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中模式完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用代碼已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

項目跟蹤軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務(wù)器硬件權(quán)限容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力項目維護與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)子任務(wù)管理的成本預(yù)算在15萬元左右。

管理軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員子任務(wù)管理之間的溝通主要靠同步互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等項目管理軟件。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬同步與電信增值服務(wù)要求比項目管理軟件傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

管理軟件定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標、風險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批微商城通過后制定項目計劃。

管理軟件定制風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃模式；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元流程-100,000,000元；風險等級：一般。

每周總結(jié)，團隊產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報周這的作工、發(fā)布、得取效果以及數(shù)據(jù)。通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)主業(yè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。愿望表列清單可以完成任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單?？偢邮窃诓挥绊戭惸孔钤缤瓿蓵r間的情況下本天職可以推遲的時間。