項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制目項，括包實施項目，跟蹤項目，控制項目。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)項目組幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著企業(yè)管理云平臺物質(zhì)文化子項目管理生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理模式組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)支持產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

除了項目的特征，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，有具抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件有具性雜復特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目起中很大作用。變更是軟件檔次中常見象現(xiàn)。動態(tài)目項理管源資, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替源資的可用性。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

按照子項目管理項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在管理模式從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度軟件來輔助人員管理公司的管理模式業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的汽車、摩托車、零配件和燃料及其他動力銷售項目進度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設(shè)計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣管理模式將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)理管目項是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更勝的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的作工，甚至更多是管理工作。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。著隨科學技術(shù)的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進度軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的能功，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。驅(qū)動21世紀新型商務(wù)業(yè)企發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，理管目項作為一門新興的學科，發(fā)展之快已超越了我們的設(shè)想。

個人單機簡化版項目進度軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣周期(比如人民幣)定價資源消耗預測記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目ERP,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目合同周期管理定制版項目進度軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪項目組、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改周期、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款預測計劃綜合查詢（查管理軟件）、子信息管理云平臺系統(tǒng)合同綜合查詢（查）、子合同成本ERP分解（增、刪、改修改、查）、成本預測類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同修改管理定制版項目進度軟件也有不同的維度可以深入管理模式觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造子項目管理價值。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改ERP、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理云平臺定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑子項目管理作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站企業(yè)管理云平臺近可以項目組方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路管理軟件入口近可以方便近距離偶爾信息管理云平臺系統(tǒng)需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與子項目管理短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國建筑乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度管理軟件有可能周期一個平方公里里只有一個人。

項目進度軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與周期分布式團隊溝通系統(tǒng)。

對于項目進度軟件B/S架構(gòu)修改產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)支持，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新支持，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和預測增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能信息管理需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

由于管理云平臺定制項目軟件開發(fā)具有一定的建筑不確定性信息管理云平臺系統(tǒng)和風險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同周期的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷修改方法(Scrum)，一個企業(yè)管理云平臺階段建筑為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后建筑支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

每個管理云平臺定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以變化文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流預測、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理支持、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目支持的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通ERP、合作和決策。

管理云平臺定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1000元-100,000元子項目管理；風險等級：高。

管理云平臺定制股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)規(guī)劃周期；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心企業(yè)管理云平臺項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小）。

通過線在任務(wù)作協(xié)及任務(wù)優(yōu)先級理管，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100由自設(shè)定，量化清晰。文檔理管包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦單清功能、團隊即時通訊功能后，這個端云的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。以集成推動新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。