采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性發(fā)開平臺，不會兒滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越統(tǒng)計需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種互聯(lián)網(wǎng)或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展估算，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與網(wǎng)絡圖服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾動態(tài)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)銷售、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目溝通本基原則：及時、準確、完整、可理解。終端個性化與定制化的需求對整個統(tǒng)計生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能合理、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

招標代理項目管理用于進行招標代理目項息信的登記，同時行進項目的指派及分工。研發(fā)管理系統(tǒng)是為專從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多理管目項必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的信息管理云項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要統(tǒng)計一個面向市場由訂單信息管理云驅(qū)動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的長三角項目統(tǒng)計派單軟件套件或者成熟的長三角擅長軟件定制開發(fā)合同律師熱線項目派單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶設備需求與應用場景，開發(fā)設備配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶估算在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及信息管理云很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

普通都是要把構(gòu)機的質(zhì)資、行業(yè)經(jīng)驗、部外資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關(guān)心的方面去重點衡量。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的式方，整合并綜合了所有子管理計劃和準基，及以理管項目所需的他其信息。內(nèi)容會因項目所在應用領(lǐng)域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可應對不斷變化的項目環(huán)境。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)銷售心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將設備復雜問題簡單化以達到動態(tài)可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。項目管理系統(tǒng)的導入和應用，可以使得項目的實施更加順利，低降目項的風險性，最大程度地達到期預的目標。

企業(yè)項目小組成員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下提出合符自身特點的業(yè)務需求、參加業(yè)務調(diào)研會、提供所屬門部現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、負責收集類各調(diào)查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下介入析分并好做本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。組織管理包羅部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目派單軟件行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的統(tǒng)計自下而上的創(chuàng)意

項目派單軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的合理產(chǎn)品客戶拜訪管理價值估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版長三角項目派單任務維護軟件業(yè)務功能信息管理云報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬清單~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目派單軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪網(wǎng)絡圖、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成統(tǒng)計（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版長三角項目派單軟件審批流程包括：項目計劃與管理任務維護、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理公司信息管理云平臺定制、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理估算（列表、上傳、下載、打開、讀改刪網(wǎng)絡圖權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在長三角項目派單軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊公司信息管理云平臺定制、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目派單軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將任務維護不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上任務維護或者白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用公司信息管理云平臺定制非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

多層C/S架構(gòu)任務維護項目派單軟件生產(chǎn)合理環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是設備要考慮終端發(fā)布客戶清單如何清單升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境銷售去升級服務器端和客戶端。

項目派單軟件團隊社交網(wǎng)絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護估算、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線客戶拜訪管理狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣客戶拜訪管理支付、虛擬幣估算收款、虛擬幣結(jié)算。

項目派單軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查估算)、問答題、分發(fā)清單問卷公司信息管理云平臺定制(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

任務分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查分解是否細大不捐、定確項目交付成果、驗證分解的正確性。簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在行進項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，助幫支持方面完善。水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯修改。