預(yù)算管理一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。資投銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運(yùn)作程過也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的拓預(yù)算管理和控監(jiān)，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)規(guī)模為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型Web。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)個(gè)人、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)利用、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，整體覆蓋發(fā)研項(xiàng)目核心流程，完整件軟生命周期管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)集成全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件把團(tuán)隊(duì)之間無論要討論還是聊天都變得同樣當(dāng)下但是更有條理，才是把困難事情簡(jiǎn)單化的法方。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供目項(xiàng)云管理管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔管理等能功。智能化的資料管理自動(dòng)生成100%格合的評(píng)定數(shù)據(jù)，不格合數(shù)據(jù)自動(dòng)牌號(hào)。自動(dòng)匯總檢驗(yàn)評(píng)格表，自動(dòng)轉(zhuǎn)評(píng)定見意，自動(dòng)匯總分部及子分部。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇倉儲(chǔ)庫存系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際規(guī)模使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是工程項(xiàng)目直接用現(xiàn)成江蘇倉儲(chǔ)庫存系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面項(xiàng)目合同管理問題開發(fā)人員，企業(yè)也有大量個(gè)性化的個(gè)人項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇倉儲(chǔ)庫存系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)人員開發(fā)甘特圖的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的江蘇倉儲(chǔ)庫存系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)費(fèi)用用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量費(fèi)用成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度關(guān)鍵，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

鍵關(guān)的目項(xiàng)討論留痕，提升參與者對(duì)項(xiàng)目的信息貢獻(xiàn)程度。項(xiàng)目時(shí)間管理包括使門類按時(shí)完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把員人的工作量與費(fèi)花的時(shí)間聯(lián)系來起，合理分配工作量，用利進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展況情，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，為因這決定了何如去做，以及能做到何種程度。需求分析：件軟需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、求需規(guī)格說明書。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)工程項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)則最具有性價(jià)比。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有甘特圖的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器微商城只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為微商城汽車設(shè)計(jì)的Web高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營管理系統(tǒng)軟件的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主利用，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行個(gè)人程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)費(fèi)用的項(xiàng)目合同管理簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就關(guān)鍵像汽車，相對(duì)于人的步行，只是微商城使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用開發(fā)人員。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接利用跳到第二部，基本上是不可能的。

項(xiàng)目費(fèi)用管理支付工員費(fèi)用，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成用費(fèi)統(tǒng)計(jì)及成本核算。用采自主研發(fā)的柔性平臺(tái)，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開辟平臺(tái)，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)集成開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險(xiǎn)的公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同開發(fā)人員或微商城相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)管理云平臺(tái)定制比較好的方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理Web,功能個(gè)人管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)開發(fā)人員關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債開發(fā)人員管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能利用包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易利用管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目集成進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目利用、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括費(fèi)用服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等個(gè)人。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系甘特圖的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐工程項(xiàng)目周期了，通常成熟的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作管理系統(tǒng)軟件經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上利用管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定工程項(xiàng)目領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m管理系統(tǒng)軟件的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與開發(fā)人員項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長利用、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡(jiǎn)單項(xiàng)目合同管理規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在集成一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)甘特圖開發(fā)利用B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到管理云平臺(tái)定制構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并項(xiàng)目合同管理自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境Web，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短關(guān)鍵間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮開發(fā)人員加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)管理系統(tǒng)軟件不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識(shí)庫頁、Wiki引擎利用(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫，增集成、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問日志(增、下載文件項(xiàng)目合同管理)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目有項(xiàng)目合同管理沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免集成的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如微商城無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與甘特圖質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的費(fèi)用容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或Web有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息關(guān)鍵，比如把100萬金額的數(shù)字說成個(gè)人200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚開發(fā)人員，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司管理系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般規(guī)模是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到Web1000萬元； 有框架合作項(xiàng)目合同管理合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能個(gè)人會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理攤分、另一個(gè)包成本等。估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，是不尋求特定的結(jié)果。對(duì)于大部分項(xiàng)目經(jīng)理來說，的目錯(cuò)成為理管目項(xiàng)大師，而是在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、繁瑣團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，需要有個(gè)一簡(jiǎn)單易用的項(xiàng)目管理工具幫助解決職場(chǎng)中的問題。品產(chǎn)審批委員會(huì)是指在一個(gè)部門或一個(gè)公司內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。