研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，而故管理層很希望對每個研發(fā)員人的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做化優(yōu)最的安排。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動流程的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的明確制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來類型滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的管理系統(tǒng)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流管理系統(tǒng)定制及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維WBS數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

設(shè)計紙圖及文檔是工程中重要的術(shù)技文檔，設(shè)計管理系統(tǒng)中設(shè)計管理針對項目過程中設(shè)計圖紙的管理，連紙圖目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品功能成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、備設(shè)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。在運用這些理念指導(dǎo)測試的同時，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過程的改進活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進行，同時其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留下跡痕以備今后的查詢。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與管理系統(tǒng)定制實際業(yè)務(wù)流程的易水集團系統(tǒng)工程平臺項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化管理系統(tǒng)定制和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化文檔為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團系統(tǒng)工程平臺項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是銷售渠道管理直接用現(xiàn)成易水集團系統(tǒng)工程平臺項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會檔案管理存在性能、使用復(fù)雜度結(jié)算、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別WBS對于很多小微識別企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團系統(tǒng)工程平臺項目跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中明確實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理功能云平臺定制。這個銷售渠道管理就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化WBS系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)應(yīng)用。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了流程企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都管理系統(tǒng)要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用功能的易水集團系統(tǒng)工程平臺項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件運營中，大大提高了項目跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的明確經(jīng)濟效益。

項目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個因素：項目人導(dǎo)領(lǐng)沒有經(jīng)驗；對項目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)足不；項目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。理管目項軟件系統(tǒng)支持移動辦公，需無下載APP。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時管理系統(tǒng)定制，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度檔案管理能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣銷售渠道管理，管理精度和尺度只要保證WBS項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會識別暴漲得將項目殺死。

Trello是一種工具，旨在取代您的團隊使用電子郵件和天聊進行基于務(wù)任的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。品產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃好了，部屬就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企管理改進困難的生命攸關(guān)來頭，組織難動，有好方法或工具也不好用。

最佳的項目管理平臺管理云平臺系統(tǒng)定制設(shè)計思路不是完全取代人，而是為結(jié)算項目跟蹤軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘檔案管理人員的應(yīng)用超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

傳統(tǒng)的明確人工管理云平臺定制項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)結(jié)算分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

對于項目銷售渠道管理獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理管理系統(tǒng)云平臺定制項目檔案管理只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠應(yīng)用項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合功能、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

通過項目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的WBS應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去管理系統(tǒng)定制，另一方面為學(xué)徒項目類型分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。傳統(tǒng)的項目實施中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于目項的施實總結(jié)，術(shù)技積累，都是一種空談。但前目知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較善的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結(jié)束時，特需進行項目總結(jié)，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換為公司的財富。

一般風(fēng)險的管理云平臺定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風(fēng)險的管理云平臺WBS定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

對于一個成功的管理云平臺定制項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于檔案管理1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施明確、招聘、給予培訓(xùn)文檔、接受培訓(xùn)、員工活動、請假WBS等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域流程管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件費用報銷管理包括WBS：項目計劃與管理、費用報銷登記管理系統(tǒng)（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行管理系統(tǒng)定制、查）、費用報銷單檔案管理綜合查詢（查文檔）、費用報銷檔案管理成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查應(yīng)用）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到文檔入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持識別。

對于項目跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動文檔獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶銷售渠道管理可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以應(yīng)用先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程管理系統(tǒng)穩(wěn)定下來后，將其管理系統(tǒng)定制自動化，并類型逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短文檔間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次管理系統(tǒng)定制發(fā)布升級不破壞管理系統(tǒng)已有功能。

管理云平臺定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目銷售渠道管理具體細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同文檔、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品應(yīng)用管理，實際每階段的執(zhí)行應(yīng)用會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人明確復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺定制風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復(fù)級（可以再2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個體的推崇程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得店鋪難以住留發(fā)開件軟人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的作用。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等效用，快速提升工作效率。制控本版是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。