通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場料材的超支采購的預(yù)警功能，及后事查詢功能，從而控制采購避免超支浪費、不但現(xiàn)實了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們管理系統(tǒng)對各種產(chǎn)品管理者及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目立項需求分析工程師進行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認軟件的應(yīng)用需求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)管理系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人決策、大物資數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能上傳。

項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需管理，項目管理的交付各式各樣，有的是實現(xiàn)一個新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和法方其實大多相同。通過項目管理程序用戶可以用使web界面對任務(wù)、項目和團隊行進管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)置設(shè)、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能得使項目管理更加透明和簡單。項目越大管理越復(fù)雜，甚至?xí)r同進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。此因需要專業(yè)的項目管理工具做輔助。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)信息管理軟件與實際業(yè)務(wù)流程的堅果發(fā)票屬于哪一類訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于信息管理軟件創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析開發(fā)人員、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)直接與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的堅果發(fā)票屬于哪一類訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和在線抽象功能。企業(yè)用戶智能在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的線上線下核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性線上線下與穩(wěn)定性。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要性特包括：天職和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，辦待事項，論壇，日歷，Gantt圖表，呈文。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜合同關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的開發(fā)人員已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，增進項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些法方的使用，可以強增團隊合作精神，騰飛項目組成員的工作士氣和效率。時間、資金和范圍這三個因素構(gòu)成了目項三角形。調(diào)整其中何任一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，中其任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。

因為工程項目管理很雜復(fù)，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。程流引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如息信傳達和個一容內(nèi)的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的人手導(dǎo)致了多許公司將發(fā)開件軟這種核心的研發(fā)作業(yè)外包。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，訂單跟蹤系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫在線：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了上傳以后再購買企業(yè)版License。

訂單跟蹤系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

產(chǎn)品線運營管理主要是對訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

對于在有物資有限的資源下需要最大蘋果APP地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的訂單管理軟件跟蹤系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓上傳客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為上傳每種不同類別的訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于訂單跟蹤系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入管理者集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入蘋果APP、成本、利潤管理，項目運營在線報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理蘋果APP，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于上傳使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以管理軟件一個用戶蘋果APP操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)合同維護,資產(chǎn)管理者處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理上傳,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔物資。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改管理軟件、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查物資）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收管理軟件測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件訂單跟蹤物資系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理決策定制版訂單跟蹤系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃上傳與管理、表單類型智能管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程決策配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門蘋果APP、經(jīng)辦人物資】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制蘋果APP版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃管理軟件與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請上傳、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單開發(fā)人員跟蹤系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加決策和接受鏈接、朋友圈信息管理軟件時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本信息管理軟件消息、用戶顯示文本直接消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片在線、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線管理者溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬信息管理系統(tǒng)軟件幣支付、虛擬幣智能收款、虛擬幣結(jié)算。

面對風(fēng)險，一般會有下以幾個層次的風(fēng)險管理定勢：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機管理要在任何事務(wù)中取得成功，對項目行進適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項目管理是一系列活動，包計劃，行執(zhí)，控制和完成項目。項目管理工具有助于簡化此過程。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。項目的SCM計劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。