基線管理是保證開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化工作需求，以企業(yè)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與模型服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的簡(jiǎn)單基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高利益和復(fù)雜。大規(guī)模企業(yè)管理軟件個(gè)性化、定制簡(jiǎn)單化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾簡(jiǎn)單回收產(chǎn)生了待辦事項(xiàng)巨大企業(yè)管理軟件挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)工作服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

機(jī)構(gòu)授權(quán)能功來(lái)控制不同部門(mén)之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員不能看查財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門(mén)數(shù)據(jù)。終端個(gè)性化實(shí)現(xiàn)與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

默認(rèn)項(xiàng)目窗口中開(kāi)打多個(gè)項(xiàng)目，但是布局不按項(xiàng)目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動(dòng)的功能時(shí)選擇要使用的默認(rèn)項(xiàng)目。工程承包業(yè)企是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動(dòng)的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項(xiàng)目管理的要主特點(diǎn)。項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的省心的會(huì)員crm系統(tǒng)按需定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理模型過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)軟件并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

章印管治用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，免避漏蓋、錯(cuò)蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。四大核心知識(shí)領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量。

理想當(dāng)中的云平臺(tái)定制事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可銷(xiāo)售項(xiàng)目管理通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期待辦事項(xiàng)心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的目的。

材料報(bào)價(jià)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置兌現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中調(diào)入，防止錄錯(cuò)?？梢詭椭?xiàng)目管理進(jìn)行每個(gè)流程的管理，如料材原管理、流程把控、員工管理等，想筑造的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)。

這樣可以先有一個(gè)可以工作上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項(xiàng)目管理軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對(duì)項(xiàng)目各事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。在整個(gè)項(xiàng)目程過(guò)中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查目項(xiàng)進(jìn)度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消企業(yè)管理系統(tǒng)、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理模板、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪合作、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端銷(xiāo)售項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)合作后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品合作管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

在做項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段企業(yè)管理系統(tǒng)資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開(kāi)發(fā)人員）；(2). 僅開(kāi)發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工測(cè)試銷(xiāo)售過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶待辦事項(xiàng)使用1個(gè)月工作以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

中其：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型業(yè)企和型團(tuán)集企業(yè)用戶的應(yīng)用能功。每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要當(dāng)周報(bào)，匯報(bào)這周的作工、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。效率是軟件執(zhí)行某項(xiàng)功能所需電腦資源的有效程度。軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、專門(mén)技術(shù)流出公司、松懈士氣、對(duì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)失去控制、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失間時(shí)、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。