所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠照按預定的本成、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經理使用項目管理軟件對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于何任技術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動專門互聯網的快速利用發(fā)展信息管理云平臺系統(tǒng)，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品承包與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了修改巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理運營大量的有效生產服務微結構。

高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的盾矛。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊品產如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)新出的技術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個場市上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算項目管理、產業(yè)互聯網的信息管理云平臺發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化行政按需生產、服務和交付產品成為可能。

MSProject是使用人數最多的項目管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭斫浤宽棇崿F項目進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的模板供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括聞新、下載、通知、通訊錄、務任、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理件軟，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件期周命生管理，云端的項目管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團門店管理系統(tǒng)開發(fā)定制知識庫管理軟件產品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯利用，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求自動銷售，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的信息管理云平臺精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小項目管理，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個職能部門也不能利用多，否則管理運營成本上去了，小微公司的信息管理云平臺財力修改和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該專門企業(yè)使用的易水集團門店管理系統(tǒng)開發(fā)定制知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理軟件運營中，大大提高了知識庫管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核明透、薪酬福利全面、工資核算精準。部門授權功能來控制不同部門之間的單據不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數據，總經理可以看查所有部門數據。

日志管理自動拼裝工作內容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。為了簡化在多項目模式下的絕密混淆，所有目項所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的類別是唯一可以運該元素的目項。

中層的基礎算法、管理計算、數據模型等，可以通過購買或引進現成的論文、源代碼、產品、數據庫、開源技術來搭建知識庫管理軟件降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、劃規(guī)、任務、進展及以種各變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人員，括包項目經理、項目班子他其成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目戶客等給予效有的協調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，大最可能地掘挖人才潛力，最終實現項目目標。面對風險，一般會有以下幾個層次的風險管理定位：消滅根源、主從防預、風險緩解、故障處理、危機管理

在知識庫管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經驗、批判性思考、跨領域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產生更多創(chuàng)意。

對于知識庫管理軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對于知識庫管理軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體運營效率。這些有用的自動化有效工具的使用，同時項目管理也把人從枯燥重復日志的任務中解放出來，集中更多精力修改在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人數據庫專業(yè)版知識庫管理軟件在“個人數據庫增強版知識庫管理軟件職能部門”基礎上，加上了創(chuàng)意管理承包、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為運營初始創(chuàng)意輸入集成、數據庫備份、服務票證修改管理、人力資源管理、項目現金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理專門、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程生產、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目職能部門財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額日志計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共數據庫進行操作承包，但是設計日志目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件財務管理功能包括：套日志帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶自動銷售管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件為公司項目行政管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度專門計劃（改、查）、主合同進度維護有效（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改日志、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記專門（增、刪、改、查修改）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

管理云平臺項目VPN與虛擬局域網使用利用VPN技術構建虛擬局域網絡，之后在這個虛擬局域網絡上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網Internet上傳輸的信息加密、安全。

管理云平臺項目虛擬機與生產遠程桌面可以在托管機房部署線上線下Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理職能部門服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內存500G硬盤配置的話，如要修改支持20臺虛擬機，則要約40核160G內存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要有效根據開發(fā)場景需求實際上下調整職能部門），然后根據1個信息管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

知識庫管理軟件CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改有效、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

以下管理云平臺項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使項目管理A、投資項目信息管理云平臺-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

管理云平臺股權投資A投資項目一般是有投資目標生產規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注行政；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小修改）。

問題預警提醒，降低工程項目風險?？缭降胤娇绮块T管理，支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。通常來說，在現的項目管理有兩種法方：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要完成的驟步。相對的是敏捷軟件開發(fā)法方，項目被看作一些相對小的任務，而不是個一共同體的過程。敏捷發(fā)開件軟的目的是盡量小的管理費用來制定標準、審核、文檔、報告、會議和許可。分解的方式和深度依據單科項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。進度管理任務分配結束后，者理管很希望能及時了解到個每任務的進度。管理者可以很直觀的解了到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當務任完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理件軟中的設置，啟動審批流，向相關人員生審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的批審，只要報量就刷新進度。