例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項目A中的動活，即使許多他其項目也被打開。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過反饋批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對反饋傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程積累分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理市場目標管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。終端個性化與定制化的需求對管理軟件整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)追蹤互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制追蹤流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為市場目標管理可能。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風(fēng)險管理等等各類規(guī)劃。項目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施更加順利，降低項目的風(fēng)險性，最大程度地達到預(yù)期的目標。項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目別的體總控制等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目計劃時，進行精細化的任務(wù)拆解。在進行任務(wù)打算的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務(wù)必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負責人對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間。通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場資料的超支采購的預(yù)警功能，及事后查詢功能，從而控制購采避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及他其項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關(guān)負責人進行匯報，者或聚在一起開會了解情況。分部品產(chǎn)預(yù)控制點很多，能功很大強，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的役使。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以程工理管目項為核心，重點關(guān)注施工進度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務(wù)。看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務(wù)進度管理把瑣碎的務(wù)任變成有條理的進度看板。

資金管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

一般情況，資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

在無錫資金管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如任務(wù)維護人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗結(jié)算在計劃積累時管理軟件就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部市場目標管理對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)運營維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置負責申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)實際、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

無錫資金管理系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當單個服務(wù)器硬件容量不夠負責更多用戶同時負責使用的時候，就需要通過增加更市場目標管理多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與銷售項目管理性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負責。對全勤項目的進度，質(zhì)量，本成，風(fēng)險等負責。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。品類支撐體系做得好，項目作運效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段合結(jié)相的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。進行項目蹤跟控制的基本步驟：建立標準，即建立項目正確完成應(yīng)該達到的目標觀察目項的能性，建立項目監(jiān)控和報告體系，確定為制控項目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將目項實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，行進糾正控制反饋。若修正計劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的機危濟經(jīng)中成為機能障礙。