軟件質(zhì)量的本成可以分為以下四種：防預(yù)成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或勞所進(jìn)行的所有動(dòng)活的成本，包括項(xiàng)目、計(jì)劃、需求、企劃、管理等。準(zhǔn)批成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所拓的與度量、評(píng)審、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部效失成本：凡是不足滿客戶需求的都是個(gè)一失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶前之所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部效失成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的項(xiàng)目合同管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化業(yè)主定制審批需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模公司信息管理系統(tǒng)定制個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)單位、服務(wù)、物流及垃圾回收人事管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合項(xiàng)目合同管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)模型爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)績(jī)效考核互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料合同對(duì)料材合同進(jìn)行追蹤管理。其中：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工加、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及類各生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)可視化越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制資源開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的公司信息管理系統(tǒng)定制鎮(zhèn)江單機(jī)庫(kù)存系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的鎮(zhèn)江單機(jī)庫(kù)存系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在公司信息管理系統(tǒng)定制實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在自動(dòng)功能配置、實(shí)施及人事管理很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)項(xiàng)目合同管理增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

研發(fā)管理，是一個(gè)較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行理解：狹義的定義：是指對(duì)研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測(cè)試過(guò)程。廣義的定義：研發(fā)工作實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新品產(chǎn)的全生命周期，以從品產(chǎn)創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、計(jì)設(shè)品產(chǎn)、產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個(gè)過(guò)程。從管理的角度來(lái)看，其范圍涵蓋品產(chǎn)戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)績(jī)效理管、研發(fā)人力資源管理、平臺(tái)開發(fā)與術(shù)技預(yù)研等領(lǐng)域。典型的轉(zhuǎn)變處理流程涉及如何提交變更請(qǐng)求，如何對(duì)變更求請(qǐng)進(jìn)行復(fù)審便以決定是否施實(shí)，由誰(shuí)實(shí)施，如何實(shí)施，如何確定變更告準(zhǔn)確實(shí)施完成等方面。

軟件險(xiǎn)風(fēng)是指軟件開發(fā)過(guò)程及中軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果次的異差。質(zhì)量支配發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，定確項(xiàng)目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時(shí)確定除消符不的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過(guò)評(píng)審和測(cè)試這類質(zhì)量控制活動(dòng)來(lái)落實(shí)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織單位的歷史發(fā)展和審批特有需求自動(dòng)化，單純引進(jìn)的現(xiàn)成信息管理云鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同自動(dòng)公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己?jiǎn)挝黄髽I(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

目前，我國(guó)乎幾所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)楹矫衿髽I(yè)在集團(tuán)系體、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大異差，有沒(méi)一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過(guò)程。一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門來(lái)恪盡職守，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門來(lái)負(fù)責(zé)。

微小風(fēng)險(xiǎn)的微商城管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付審批任務(wù)功能單位。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差模型范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一個(gè)成功的鎮(zhèn)江微商城項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品微商城需要5000個(gè)左右業(yè)主的創(chuàng)意審批，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的線上線下成功與否。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是可視化風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考審批、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義單位服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群業(yè)主、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)單位用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)微商城與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)模型版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)可視化合同管理業(yè)主功能資源包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理可視化軟件開發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)主合同管理人事管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同資源稅費(fèi)實(shí)際（增、刪線上線下、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目項(xiàng)目合同管理協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作信息管理云流節(jié)點(diǎn)管理線上線下、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀自動(dòng)化改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試單位、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建資源服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)業(yè)主，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)資源每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠項(xiàng)目合同管理經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近單位實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮模型加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理人事管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)信息管理云項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽自動(dòng)、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑公司信息管理系統(tǒng)定制時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及人事管理投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值可視化 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

管理系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)線上線下規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

有這么一家很典型的公司，比比皆是的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會(huì)議。于由這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來(lái)改變這種狀況。他們立建了專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了并未。后來(lái)，每個(gè)門部都給每一個(gè)緊要項(xiàng)目指定了自己部門的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，是只增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。面向項(xiàng)目項(xiàng)目公司的管理解決方案針對(duì)藥醫(yī)研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、源能環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供類目云管理管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔掌管等功能。多團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)互相隔離。工資計(jì)算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計(jì)算公式等。