有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、目項關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的粘連、變化）、計劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。面對著人們?nèi)找鎻碗s設計和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以前期管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金支借的管理。終端個性化與定制化的前期需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上線下、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需線上線下生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、指派及分工?；赪eb的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于些一老牌的開源項目管理臺平如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗佳更。里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，于同不活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示事件的標志，不消耗資源和時間。

按照項目模式企業(yè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)和服務越來越有個性化和軟件定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員整體管理公司的業(yè)務軟件和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件或者成熟的易水集團找軟件定制開發(fā)合同律師項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

選擇測試用例進行自動化的標準。當然，兼容性測試也經(jīng)常會到遇，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個臺平或瀏覽器上進行流程、功能等。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售料材業(yè)務的用戶來說非常要必。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目管理軟件復雜系統(tǒng)系統(tǒng)集成的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不公司管理系統(tǒng)軟件需要無限逼近層次地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，便以確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：業(yè)屬性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目檔級管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定能功和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的SIMP應運而生，這類移動端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還帶有內(nèi)部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能足滿一定的深層次需求。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。功能包括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、分包管理、證件管理、度進管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程理管、設備管理、采購管理、銷售、料資案檔管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理保管、庫存管理、會議管理、理管輛車、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。

項目管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

B/S架構項目維護簡化版項目管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪整體。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件建設目標為多部門項目維護之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目管理軟件多層C/S架構設計的網(wǎng)絡信息管理云平臺系統(tǒng)云系統(tǒng)集成服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。并可線上線下同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行項目業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

項目管理軟件C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程企業(yè)管理系統(tǒng)與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在公司管理系統(tǒng)軟件實際運行中，可系統(tǒng)集成根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就企業(yè)管理系統(tǒng)只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺監(jiān)督預計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募項目維護和管理。長期團隊可分散地系統(tǒng)集成分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊公司管理系統(tǒng)軟件、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

對于項目管理軟件B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載項目到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來軟件后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸整體縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化前期測試，保證每次發(fā)布升級前期不破壞已有功能。

對于大規(guī)模管理云平臺項目分布式團隊，可能整體需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像信息管理云平臺系統(tǒng)也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科公司管理系統(tǒng)軟件webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目管理軟件CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在項目維護客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增系統(tǒng)集成、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目管理軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機企業(yè)；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器系統(tǒng)集成初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問線上線下，作為初始測試層次及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包企業(yè)5000條前期24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里信息管理云平臺系統(tǒng)云短信套餐大包50萬條24個月。

管理云平臺項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新整體的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式前期交流想法，乙方企業(yè)管理系統(tǒng)盡可能軟件記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入前期。

管理云平臺小型項目一般是有具體預算；通常有明確企業(yè)項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目項目維護計劃不會信息管理云平臺系統(tǒng)調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

目項開發(fā)基于單個客戶求需，進行一次性制定開發(fā)。需求一定要分類管理，需求須必分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和碼密，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權限設置，可以在限權范圍里邊進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級大班可以修改用戶信息，但是不可以改修賬戶金額。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。