具體料材的品牌管理、材料的分類(lèi)等可以任意分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材料名稱(chēng)下集中維護(hù)，在材料單據(jù)中可以自動(dòng)選擇。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)追蹤制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和工程項(xiàng)目復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的用作決定是否達(dá)到預(yù)想目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展情事的依據(jù)，是跟蹤更變對(duì)項(xiàng)目影響的據(jù)依。靈活的項(xiàng)目管理軟件適用不同的管理場(chǎng)景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或務(wù)任管理?？捎兴讲渴?，也可以選擇云計(jì)算方案。如果技術(shù)研發(fā)能以一個(gè)更為結(jié)構(gòu)化的過(guò)程進(jìn)行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性。現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在制品研發(fā)的最初階段就義定了的，但研發(fā)程過(guò)中，市場(chǎng)可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能化變生發(fā)，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價(jià)格下降。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出推新的、革新度更大的產(chǎn)品。

用統(tǒng)計(jì)起來(lái)流暢并貼切管理云平臺(tái)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理軟件定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的影響實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的管理云平臺(tái)成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

選擇ERP業(yè)企管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理想思，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和管理揣摩、務(wù)業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、白蒼的，是沒(méi)有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。目項(xiàng)程工可使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)云平臺(tái)集成游下上管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾修裝工程、防腐工程、房屋維修、固加工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電程工、程工電機(jī)、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、潔工程、電力工程等工程項(xiàng)目和施工業(yè)企。

目項(xiàng)總結(jié)：提交客戶(hù)方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售銷(xiāo)移動(dòng)化、行銷(xiāo)人員定位、行動(dòng)軌跡查詢(xún)、微信商城管理、客戶(hù)位置簽到、現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或引進(jìn)現(xiàn)成影響的論文事務(wù)管理、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源技術(shù)來(lái)搭建知識(shí)庫(kù)管理軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、RPB工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報(bào)選型事務(wù)程進(jìn)；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論文章；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立時(shí)臨實(shí)施團(tuán)隊(duì)的隊(duì)團(tuán)建設(shè)方式與方法等。組織理管包括部門(mén)、用戶(hù)、分組、權(quán)限等功能。

提出一些知識(shí)庫(kù)管理軟件初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶(hù)到產(chǎn)品演化的組成交互中很重要事務(wù)管理，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為追蹤決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

知識(shí)庫(kù)管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)是工程項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的應(yīng)用不足。常見(jiàn)的知識(shí)庫(kù)管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。知識(shí)庫(kù)管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能組成從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件客戶(hù)管理功能包括：客戶(hù)資料組成、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

知識(shí)庫(kù)管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本公司信息管理軟件定制預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括追蹤創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類(lèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長(zhǎng)三角城市群管理云平臺(tái)邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

每個(gè)管理軟件定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它工程項(xiàng)目創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史工程項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地統(tǒng)計(jì)溝通、合作和決策。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等。在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)，供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)，該功能對(duì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)。項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)域領(lǐng)，涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，目項(xiàng)資物采購(gòu)，項(xiàng)目文檔等。一個(gè)完的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)域領(lǐng)的管理與控制。項(xiàng)目經(jīng)理選定項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排職責(zé)分工。與客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。