可以用偏下工具述描項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以知識傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向項(xiàng)目報價管理以信息和數(shù)據(jù)項(xiàng)目報價管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存執(zhí)行需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)控制爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

員工當(dāng)月的工資本成會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目上，比如某個工員的工資是6000元在A項(xiàng)目里出勤了8天，B項(xiàng)目勤出22天，那么1600元工資會攤分到A項(xiàng)目，4400的工資需要分?jǐn)偟紹目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)?。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大構(gòu)建數(shù)據(jù)、SaaS、云管理軟件定制計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于筑建、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)包括圍范計(jì)劃編制、范圍分解和范圍變更。多項(xiàng)目管理是隨伴著項(xiàng)目管理方法在業(yè)企或政府部門等組織中的大使而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。象形地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項(xiàng)目的選擇、評估、計(jì)劃、控制、執(zhí)行，以及尾收等各項(xiàng)工作，使所有項(xiàng)目的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目管理方式。多項(xiàng)目管理是通過對項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合，以及項(xiàng)目的功成管理來實(shí)現(xiàn)的。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的南通代發(fā)貨平臺加盟訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)控制客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)管理軟件定制大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理執(zhí)行系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目干系人管理對項(xiàng)目溝通進(jìn)行管理，以滿足需要者的需求并解決項(xiàng)目于系人之間的問題。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專門理管項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在限有的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行風(fēng)險分解后才能劃分到項(xiàng)目報價管理不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化風(fēng)險的企業(yè)管理云平臺工具方法去解決問題。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺執(zhí)行的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度構(gòu)建事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

物資管理括包計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項(xiàng)目前期編制資物預(yù)算計(jì)劃、在項(xiàng)目實(shí)施程過中編制物資需求計(jì)劃。采購部門則根據(jù)物資需求計(jì)劃進(jìn)行物資的采購、簽定物資采購合同、理辦物資結(jié)算。其項(xiàng)目管理能功十分強(qiáng)大，夠能為敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供簡單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作服務(wù)，包含多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、檔文管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等能功。長期支持5人一下團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。

在后續(xù)演化定制訂單跟蹤軟件開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)應(yīng)用、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)知識邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列企業(yè)管理云平臺等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的項(xiàng)目部供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低構(gòu)建總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

通過南通訂單跟蹤軟件開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的項(xiàng)目報價管理應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際執(zhí)行自動項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時服務(wù)管理與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或企業(yè)管理云平臺半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策項(xiàng)目部數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目管理軟件定制運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的制控資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的管理層須必懂得資源的限制爭辯，也就是說可供各個項(xiàng)目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項(xiàng)目上使用資源，也就著味意在另一個項(xiàng)目中就失去使用同樣資源的機(jī)會。因此，須必考慮到資源使用的機(jī)會成本。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項(xiàng)目小組的成構(gòu)、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的南通訂單跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更項(xiàng)目部多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧企業(yè)管理云平臺。

公司可能會階段有多條訂單跟蹤管理軟件定制軟件開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合項(xiàng)目報價管理，可以是企業(yè)管理云平臺公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

對于南通訂單跟蹤軟件開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被項(xiàng)目報價管理控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件開發(fā)財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理建設(shè)定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺執(zhí)行項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際構(gòu)建需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和執(zhí)行客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早服務(wù)管理獲取反饋。

支持多層C/S架構(gòu)的訂單跟蹤軟件開發(fā)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)應(yīng)用與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

包括CEO辦公室、CFO辦公室構(gòu)建、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國企業(yè)管理云平臺溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

企業(yè)服務(wù)管理管理云平臺項(xiàng)目架設(shè)項(xiàng)目報價管理VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮信息管理軟件方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤信息管理軟件數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

南通企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只應(yīng)用關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

移動APP：支持消息接收、工時填報、程流審批、統(tǒng)計(jì)報表等功能。需求分析：軟件需求報告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說明書。研發(fā)理管目項(xiàng)決策常見的題問有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期成完任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來之后。有沒用周期指導(dǎo)來證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。可以實(shí)現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項(xiàng)目管理過程中涉及到的很多合同、項(xiàng)目資料都可以在云上存儲進(jìn)行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件私隱。