每一項任務還可進一步細成分各種各樣的開發(fā)活動。根據任務的性質，每一步驟的開銷活動數量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務遠永適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來準確滿足了人們80%的基本生存需求。隨著優(yōu)化物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們公司管理軟件對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的打算與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式準確產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據全過程、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

原型方法主要考慮系統的功能需求，很少考慮非功能需求。產品研發(fā)項目管理流程般一分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結構（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個段階是工業(yè)化生產。成本估算的依據主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

按照項目模式生產和獨立服務優(yōu)化越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在子任務管理從小到大的長大過程中，越來越全過程需要一個面向市場由公司信息管理軟件定制訂單驅動的項目訂單系統來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

對于大中型個人企業(yè)，可以通過配置鎮(zhèn)江門店銷售軟件定制項目訂單系統產品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時全過程集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微子任務管理公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己管理軟件個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理軟件管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會領導吃不消。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和獨立演化。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃目項活動、有效利用項目資源、提高項目管控平水。項目管理功能分為期前目項管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、品目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面蓋覆項目管理的九大系體。導致上以情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導己自身本可能就不懂得如何導領產品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審程過的公司并有沒真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天來下也不會有最終的結果，誰也不愿意為發(fā)研的風險任責擔承，誰也不意愿為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策程過的乏力。

人類的領導認知和實數軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數。再多的已有文字、分解、結構、理論準確、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限領導縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在競爭后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現在人們眼前，占據著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權重。

軟件質量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓費用、設備成本、力人成本、其他質量理管成本。軟件質量特性正確性指實現的功能達到范規(guī)計設，并滿足用戶需求的程度。

程序化項目管理決策代替了傳統項目經理80%的機械型工作和決策，比如數據收集、簡單計算處理、曲線圖表公司信息管理軟件定制條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作準確仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

項目管理軟件能夠為項目施工單位提供良好的施工質量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統一的管理和協調，提高施工的效率并加速施工的進程。資源管理通過系統以可很方便的了解到每個研發(fā)人員的務任情況，如有少多未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，恰到好處經營管理者好更的安排工作。

產品線運營管理主要是對項目訂單系統開發(fā)準確產品線演化過程中涉及到獨立的技術、業(yè)務、試驗、人才目標、商業(yè)模型試驗子任務管理、配套房地產、市場創(chuàng)意全部的統一管理。

項目訂單系統開發(fā)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的不足。項目訂單系統目標開發(fā)業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用獨立。

C/S架構企業(yè)版項目訂單系統開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護檔案,物品維護管理檔案,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版項目訂單系統開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數值為大概估算值，具體數值待商定合同確定具體范圍子任務管理時確定】

項目合同管理定制版鎮(zhèn)江項目訂單系統開發(fā)檔案財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易優(yōu)化方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票個人管理、財務入賬處理-主合同獨立收入、財務入賬處理-子合同的全過程成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬子任務管理處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理領導-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產負債表、現金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目訂單系統開發(fā)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目訂單系統開發(fā)使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理個人的信息系統，尤其適合創(chuàng)新型產品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務協作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現金目標、交易等。

鎮(zhèn)江項目訂單系統開發(fā)系統實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看公司信息管理軟件定制路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調整路由單元參數，比如下掛下級路由單元的數量目標或者下掛服務處理單元的數量獨立。參數調整完畢應用后，系統會自動關閉多余的進程或者開啟更多的進程服務。

公司團隊發(fā)展競爭5年規(guī)劃在鎮(zhèn)江項目訂單優(yōu)化系統開發(fā)產品線穩(wěn)定后預計子任務管理會組建完畢7個準確團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施全過程支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究公司管理軟件團隊。

鎮(zhèn)江項目訂單系統開發(fā)特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關系、國際合作、國際貿易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

對于項目訂單系統開發(fā)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時公司信息管理軟件定制獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸個人縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時準確(或按需)。 從手動到影響自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目訂單系統開發(fā)項目銷售報價管理包括：產品管理檔案、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查公司信息管理軟件定制、樹狀結構）、報價項目領導-產品、報價項目-產品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價項目-隨機擾動調整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

鎮(zhèn)江項目訂單系統開發(fā)其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理公司管理軟件-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數據導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

鎮(zhèn)江項目訂單系統開發(fā)硬件、服務器與網站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核準確4G/華東杭州或上海機房/100G網盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日管理軟件支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步公司信息管理軟件定制上線時目標可選配公司信息管理軟件定制；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包檔案5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個優(yōu)化月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

管理系統項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程公司管理軟件；(c) 運營、支持和純管理軟件編碼公司管理軟件測試項目采用固定工時服務流程。乙方同獨立甲方溝通完畢后提交詳細項目檔案計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質量、流程、功能準確、日程安排、人力資源、資產消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

關鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。完整的項目管理系統應用還包括：銷售統系、營銷系統、理管務財、辦公自動化、人力資源管理。項目管理軟件系統以項目管理體系建設為心核，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升任。隨著時間的移推,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地明說項目是何如被保管的。這些方法賅項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（PST），IBM全球項目管理法方(WWPMM)，PRINCE2。這些術技試圖把開發(fā)小組的動活標準化，使其更易容地預測，管理和跟蹤。