項目管理及涉項目可能遇到各種不確定素。它包括風險識別，風險量化，訂制謀計和風險控制等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化公司管理云平臺系統(tǒng)生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網結算的快速公司管理系統(tǒng)發(fā)展，人們對各種產品管理系統(tǒng)軟件定制及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據職能、管理運維公司管理云平臺系統(tǒng)數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

搜索功能強大的搜索，幫助找到對號入座的數據。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按職能需生產、服務和交付產品成為可能。

神州數碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與碼數州神合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。對面海內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管理、發(fā)研、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。需求工程指應用已證實有效的術技、方法進行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員解理問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。材料租出管理對租出材料進行全面管理。

按照項目管理云平臺模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目業(yè)主進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

按需定制的職能項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營有效的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

最好的軟件，就是自己司公定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規(guī)范。在新建項目前之，設立目項任務、項目資源、項目模板等基礎多少，以便規(guī)范項目活動、戶用足滿個性化的項目管理求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。

費用支出管理用以公司內部人員費用報銷等日常費用支出；項目相關支出需要去聯(lián)關對應的項目息信，便于期后網統(tǒng)計項該目的支出情況，同時進行不無關系的流程審批，可實現費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。立項決策主要考慮叁方面因素：需求、利潤、新市場。

當一個系統(tǒng)、產品組成、組織結構從出現到成長壯大的方案一開始的幾年乃至幾十年里，項目進度系統(tǒng)結構相對簡單，信息數據量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內提高組織方案運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現出網狀結構，網絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)管理系統(tǒng)軟件定制的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產品內部網絡狀公司管理云平臺系統(tǒng)細節(jié)，這個網絡也變得越來越難以分解。產品的研發(fā)、設計、生產和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃管理云平臺的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去業(yè)主完成，只能通過由投資內部微市場的項目維護微小個體通過有效價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現細節(jié)、工藝細節(jié)職能等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產品細節(jié)與關系交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場公司管理系統(tǒng)結構和做上層決策。

合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款劃計與任務、里程碑、成果關聯(lián)。職責管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種計統(tǒng)報表幫助目項負責人了解項目的進度與質量，體具到研發(fā)團伙吧，每個迭代的進度與整個產品的進度都要需能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的凡事情況、迭代里的任務數量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現品產需求與開發(fā)分支的關聯(lián)。

一條項目進度系統(tǒng)產品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產的資產集合，作為核心資產，他們相互作用，創(chuàng)造生產出一系列結構相識，或者前后相關的產品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產不同公司管理云平臺系統(tǒng)的產品相比，他們組合起來組成的核心項目進度系統(tǒng)資產在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產品線。

公司可能會有多條項目進度系統(tǒng)結算產品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

B/S架構簡化版項目進度系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶Excel來訪。

B/S架構簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目進度系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經理生命周期；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如管理云平臺基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可管理云平臺手工編輯生命周期選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理執(zhí)行；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與業(yè)主報價計算；導出咨詢有效支持方案規(guī)劃；導出職能訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目管理云平臺任務及子組成任務、關聯(lián)實際任務)。

項目進度系統(tǒng)硬件、服務器與網站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線職能使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名職能注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有公司管理系統(tǒng)差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包方案5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質量、高提生產率并且降低本成發(fā)開。在項目啟動時，需要明確個這項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要些哪技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據中也可以那時補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。其中任務管理以可將務任分為多個優(yōu)先級，以可定設高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據績點配置生產連帶（連帶上級）績點扣分。