構(gòu)成PDM（ecnedecerP Diagramming Method）先行圖示長(zhǎng)法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)(工序,作工)，用箭線表示各活動(dòng)(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒?dòng)之間的各種邏輯關(guān)系。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制人事需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大Excel挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比如，工程項(xiàng)目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、同合理管、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項(xiàng)目管理軟件，好更的了解和查看工程進(jìn)度。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云重點(diǎn)計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目合同管理按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程決定智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目會(huì)有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建萬(wàn)里長(zhǎng)城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，到小一個(gè)手機(jī)APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項(xiàng)目。軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃及展進(jìn)記錄、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施范圍、對(duì)所有參與目項(xiàng)的咨詢和實(shí)施顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、對(duì)項(xiàng)目變更活動(dòng)進(jìn)行調(diào)協(xié)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時(shí)在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大重點(diǎn)的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由重點(diǎn)訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的項(xiàng)目合同管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以管理系統(tǒng)軟件定制通過配置易水集團(tuán)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)排名項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來信息管理系統(tǒng)軟件很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理人事軟件集成內(nèi)置的項(xiàng)目合同管理通用管理人事流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能人事滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制吃不消。

信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過施實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下展開決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給公司帶來誤失。創(chuàng)建項(xiàng)目后，需要考慮更多的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)，比如：項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理過程、企業(yè)項(xiàng)目管理構(gòu)結(jié)、項(xiàng)目群的劃分和管理組合、管理責(zé)任的明確等。

基于Web的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)軟件和項(xiàng)目件軟制控可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報(bào)告的成本分析管理，還可以行進(jìn)規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測(cè)量、質(zhì)量表單管理等。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立職掌然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。

待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵(lì)、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類的任務(wù)清單。研發(fā)管理發(fā)展的個(gè)五段階，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，沒有市場(chǎng)策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)付出、怎樣銷售，員工個(gè)體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享品產(chǎn)和貨架平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶需求階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)級(jí)次。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的供應(yīng)時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)楣芾硐到y(tǒng)軟件定制法規(guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)人單機(jī)重點(diǎn)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)計(jì)劃編制，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志人事為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生Excel的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流計(jì)劃編制節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流行業(yè)按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表組織、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理組織、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

配置控制通過建立一個(gè)有序的變更控制過程來確保對(duì)每項(xiàng)更變的影響給于當(dāng)適的考慮，任何基線化的配置項(xiàng)的更改經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以實(shí)施，錄記必要的測(cè)量信息。在項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程板模，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，上本根從，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問題。配置項(xiàng)是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個(gè)集合體在配置管理過程中作為一個(gè)實(shí)體出現(xiàn)。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動(dòng)、績(jī)效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。