項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)易用的使用甘特圖開展項(xiàng)目度調(diào)和管理的工具。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了交付人們80%的基本生存交付需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)計(jì)劃編制互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收管理咨詢產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

大型項(xiàng)目計(jì)劃（項(xiàng)目集）管理是對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的戶客、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項(xiàng)目之間的關(guān)系如何，通過大型項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法，可以使項(xiàng)目的時(shí)間更加合理，源資更加優(yōu)化，險(xiǎn)風(fēng)顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)獲取更多利益的的目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)信息管理軟件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工作詮結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將個(gè)一項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正統(tǒng)確立之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過程。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備問訪可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)組成和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程人中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理交付公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。無論是做管理或是做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個(gè)優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向察覺才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。

復(fù)雜系統(tǒng)可信息管理軟件區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜管理咨詢Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對(duì)待。

進(jìn)度計(jì)劃的化優(yōu)是不斷完善的過程：優(yōu)化，評(píng)審，修改，再評(píng)審，細(xì)化項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)的特征，劃計(jì)的制定需要在一定條件的限制和設(shè)假之下采用漸進(jìn)明細(xì)的式方不斷完善，采用多層計(jì)劃機(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)時(shí)展現(xiàn)，非常便于管理。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的訂單跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造信息管理軟件價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化客戶管理、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤軟件開發(fā)則最具有性價(jià)比。

售銷管理詢價(jià)對(duì)象數(shù)據(jù)庫維護(hù)、申購對(duì)象數(shù)據(jù)庫維護(hù)、申購過程管理、薄記表。更進(jìn)一步的，在項(xiàng)目管理件軟維基百科入加待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的第二大腦也可以成為隊(duì)團(tuán)合作的平臺(tái)，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，抒發(fā)非常有效率的效果。

和花費(fèi)相比，訂單跟蹤軟件開發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)訂單跟蹤安卓APP軟件開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證管理咨詢每個(gè)關(guān)鍵企業(yè)管理軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很信息管理軟件重要，這樣整體投資利潤回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日訂單跟蹤軟件開發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理人很重要，在重要任務(wù)和機(jī)構(gòu)緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源管理者在重要和不緊急訂單跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并利潤做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面信息管理軟件更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配準(zhǔn)備和收支預(yù)測(cè)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址交付上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

習(xí)以為常來說，現(xiàn)在的項(xiàng)目管理有兩種方法：統(tǒng)傳的方法需要識(shí)別一系列需要成功的步驟。相對(duì)的是敏捷軟件開發(fā)方法，項(xiàng)目被看作一些相對(duì)小的任務(wù)，而不是一個(gè)完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費(fèi)用來制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、報(bào)告、會(huì)議和許可。理管目項(xiàng)軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供持支。大部分項(xiàng)目管理軟件，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目信息的管理求要。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用行執(zhí)情況；無法查詢項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。移動(dòng)辦公室場景，釜底抽薪90%的工作和項(xiàng)目問題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、本成管理、物資理管。Jitamin靈感來自于Vitamin，并辦喜事了Just In Time(準(zhǔn)時(shí))和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項(xiàng)目管理的維他命。